AMD svarstė įsigijęs „NVIDIA” 2000-aisais, tačiau sandoris nepavyko

AMD svarstė įsigijęs „NVIDIA” 2000-aisais, tačiau sandoris nepavyko

AMD Considered Acquiring NVIDIA in the 2000s, But the Deal Fell Through

Netikėtai paaiškėjo, kad puslaidininkių gigantas AMD svarstė galimybę nupirkti NVIDIA vėlyvuosiuose 2000-aisiais. Nors dabar NVIDIA žinoma dėl savo dominavimo GPU rinkoje ir tvirtos padėties dirbtinio intelekto čipų pramonėje, dalykas galėjo būti kitoks, jei sandoris būtų įvykęs.

Ankstesnis AMD darbuotojas Hemant Mohapatra neseniai pasidalino įžvalgomis į šią intriguojančią istoriją internetiniame forume. Kaip technologijų entuziastas iš 90-ųjų, skaityti jo išsamų aprašymą buvo įdomi patirtis. Įdomu pagalvoti, kokia galėjo būti skirtinga technologijų aplinka, jei NVIDIA taptų AMD dalimi.

Vienas pagrindinių priežasčių, kodėl įsigijimas neliko tik svajonė, buvo NVIDIA vadovo Jenseno Huango noras išlaikyti savo poziciją kaip CEO. Deja, tai buvo jo negocijuojama sąlyga. Mohapatra paaiškino: „Dabar, kai NVIDIA rinkos kapitalizacija jau stipriai viršijo AMD ir Intel, tai įdomus pasakojimas. Atvykęs į AMD vidų perantikų pabaigoje 2000-aisiais, kur dirbau, suprojektuodamas CPU/APU/GPU, niekad neįsivaizdavau, kad AMD galės viršyti Intel rinkos kapitalizacijoje (kaip atsitiko 2020 m.!) ir kad NVIDIA nuslėps abi.”

Paaiškėjo, kad AMD labai arti buvo užbaigusi sandorį, bet Huango reikalavimas pakeisti tada AMD CEO Hectorą Ruizą kaip susijungusios įmonės generalinį direktorių nutraukė derybas. Šis sprendimas turėjo ilgalaikių pasekmių abiejų bendrovių ateities trajektorijoms.

Atsižvelgiant į praeitį, aišku, kad kažkas AMD turėjo aiškų supratimą apie GPU ateities potencialą. Tačiau jų vizija buvo tik dalinė, ir jie nepavyko suvokti, kokią reikšmingą poveikį padarys NVIDIA. Tuomet NVIDIA buvo žinoma pagrindžiai ekstremaliems žaidėjams skirtomis CPU, kurioms buvo labai didelis dėmesys skiriamas CUDA technologijai. AMD, kita vertus, buvo didelio OpenGL šalininkas. Konfliktas tarp šių dviejų platformų žaidė vaidmenį nepavykusioje įsigijimoje.

Jenseno Huango ilgalaikė strategija sutraukiant branduolį ir programinę įrangą, panašią į Apple požiūrį, galiausiai jį nuteikė atmesti sandorį, nebent jam būtų suteikta galimybė vadovauti susijungusiai įmonei. AMD dvejo ir šis akimirksnis neapgalvotumas žymėjo jų ateities takų galutinio išsiskirstymo tašką.

Nors įsigijimas niekada neįvyko, ši pamiršta AMD ir NVIDIA istorijos skyriaus dalis primena, kaip arti technologijų pramonė buvo revoliucingosios sujungimo. Iš tų atkaklių dienų išmoktos pamokos ir toliau daro įtaką sprendimų priėmimui sparčiai augančiame puslaidininkių pasaulio kontekste.

The source of the article is from the blog krama.net