Tom Misch
Nors AMD istoriją lydėjo įvairaus pobūdžio iššūkiai, metų nuo vidurio 2000-ųjų iki vidurio 2010-ųjų buvo neabejotinai tamsiausi. Nedošios bendrovės darbuotojų naujausi atskleidimai padėjo atskleisti, kaip arti bankroto būtų priartėjusi bendrovė per šį laikotarpį.
AMD vartotojų ir žaidimų klientų verslo vyriausiasis direktorius Rentaro Fragale neseniai atnaujino savo LinkedIn gyvenimo aprašą, vėl atkreipdamas dėmesį į bendrovės kovas per ir po 2008 m. finansinės krizės. Fragale minėjo, kad 2013 m. „PlayStation 4“ išleidimas ženkliai prisidėjo prie AMD ištekliai iš kosto išsigelbėjimo.
Šis pareiškimas pritraukė inžinieriaus Philo Parko dėmesį, kuris ėmė rašyti Twitter platformai patvirtindamas tuos bejėgius metus kompanijai. Parkas pasidalino, kad AMD buvo labai paveikta 2008 m. recesijos, didinant bendrovės rūpesčius, kuomet varžovė Intel greitai atsigaivino su sėkmingais produktais, tokiais kaip Meromas, Konroas, Vudkrestas ir Nehalemas.
Kad išgyventų, AMD priėmė sudėtingus sprendimus, įskaitant vertingų intelektualinių nuosavybių (IN) pardavimą, tokias kaip Adreno, ir laikinus atlyginimo mažinimus savo darbuotojams. Šie veiksmai buvo būtini, kad būtų surengiama grynųjų pinigų ir kovojama su recesijos poveikiu. Be to, bendrovė išskyrė savo formų įmones „Global Foundries”.
Pirmasis vilties šviesulys atėjo su Bobcat architektūros plėtojimu, skirtu mažo galios sistemoms. Nepaisant pradinių sunkumų, Bobcat viršijo lūkesčius, suteikdamas labai reikalingą pagalbą bendrovės perspektyvoms. Tačiau tikras posūkis atsirado, kuomet „Sony“ ir „Microsoft“ pasirinko AMD išmokama skiltelę naudoti savo „PlayStation 4“ ir „Xbox One“ konsolėms.
Šis sprendimas įrodė būti lemiamas AMD keliautojui. „Sony“ PS4 vien pardavė įspūdingus 117 mln. vienetų iki 2022 m., padarant Jaguar skiltį viena iš labiausiai naudojamų AMD portfelio dalį. Pasak Parko, šis sėkmė išlaikė bendrovę iki „Zen“ pristatymo, kuris žymiai pažymėjo AMD atpakavimą ir sugrąžino konkurencingumą prieš Intel.
Šiandien AMD toliau dominuoja pramonę su savo „Zen“ ir „RDNA“ architektūromis, maitinančiomis naujausias „PlayStation 5“ ir „Xbox Series“ konsolas. Ateityje bendrovė turi įdomių planų pristatyti „RDNA 4“, „Zen 5“ ir „RDNA 5“ ateinančiais metais. Aišku, kad AMD kelionė iš bankroto ribos į dabartinę stiprybės padėtį yra tikrai nepaprasta.
Keletas papildomų svarbių faktų apie AMD nuostabią atkūrimą yra:
1. „ATI Technologies“ įsigijimas: 2006 m. AMD įsigijo „ATI Technologies“, pagrindinį vaizdo plokščių gamintoją, kuris suteikė jiems konkurencinį pranašumą rinkoje.
2. Bendradarbiavimas su „TSMC“: AMD pasidarbavo su „Taivano puslaidininkis gamintojo įmonė“ (TSMC), kad pagamintų savo procesorių, kas padėjo sumažinti gamybos išlaidas ir pagerino efektyvumą.
3. „Ryzen“ procesorių pristatymas: AMD išleidimas „Ryzen“ procesoriai 2017 m. buvo lemiamas momentas bendrovei. Šie procesoriai siūlė didelio našumo galimybių konkurenciniuose kainose, iššūkdami „Intel“ dominavimą CPU rinkoje.
4. Plėtra į duomenų centrus: AMD išplėtė savo dėmesį už vartotojų elektronikos ir įėjo į duomenų centrų rinką su savo „EPYC“ procesoriais. Šie procesoriai siūlo didelį našumą ir ekonominį veiksmingumą, privilioskiant pagrindinius debesų skaitmeninės apdorojimo teikėjus.
5. Gpu technologijos patobulinimai: AMD „Radeon“ GPU padarė reikšmingą pažangą našumo ir efektyvumo srityje, padarant juos populiariu pasirinkimu tarp žaidėjų ir turinio kūrėjų.
Pagrindiniai klausimai ir jų atsakymai susiję su AMD atkūrimu:
1. Kaip „PlayStation 4“ išleidimas padėjo AMD išvengti bankroto?
„PlayStation 4“ išleidimas atliko lemiamą vaidmenį išgelbėdamas AMD nuo galimo bankroto, nes „Sony“ pasirinko AMD „Jaguar“ skiltelę maitinti konsolę, suteikdamas reikšmingą pajamų srautą bendrovei.
2. Kokius veiksmus atliko AMD, kad išliktų per finansinę krizę?
Išlikti per finansinę krizę, AMD pardavė vertingas intelektualines nuosavybes (IN), tokias kaip „Adreno“, įgyvendino laikinus darbuotojų atlyginimo mažinimus ir išsiskyrė savo rūšių bendroves „Global Foundries“.
3. Kokie buvo posūkiai AMD atkūrime?
„Bobcat“ architektūros plėtra, viršijanti lūkesčius, ir AMD „Jaguar“ skilties sėkmė „PlayStation 4“ ir „Xbox One“ konsolėse buvo pagrindiniai posūkiai AMD atkūrime.
Pagrindiniai iššūkiai ir kontroversijos susijusios su tema:
1. Konkurencija su „Intel“: AMD susiduria su griežta konkurencija su „Intel“ tiek procesorių, tiek GPU rinkose. Palaikyti konkurencingumą ir rinkos dalį prieš „Intel“ dominavimą lieka svarbus iššūkis.
2. Tiekimo apribojimai: Kaip ir kitos puslaidininkų įmonės, AMD susidūrė su iššūkiais susitvarkyti su pasauline paklausa dėl tiekimo grandinės apribojimų ir pagrindinių komponentų trūkumas, turintis įtakos galimybei visiškai pasinaudoti rinkos galimybėmis.
Privalumai ir trūkumai:
Privalumai:
1. Stiprus produktų linijas: AMD „Zen“ ir „RDNA“ architektūros buvo gerai priimtos, siūlant aukšto našumo procesorius ir GPU konkurenciniomis kainomis.
2. Įvairios pasiūlymų: AMD buvimas vartotojų elektroniko, duomenų centrų ir žaidimų rinkose suteikia įvairovę ir kelis pajamų šaltinius.
Trūkumai:
1. Konkurencija su „Intel“ ir „Nvidia“: AMD susiduria su intensyvia konkurencija su pramonės gigantais, tokiomis kaip „Intel“ ir „Nvidia“, kas gali paveikti jos rinkos dalį ir maržas.
2. Tiekybos grandinės neapibrėžtumai: AMD, kaip ir kitos tai padarytos kompanijos, yra pažeidžiama tiekimo grandinės sutrikimams, tai daro paveikta jos galimybės patenkinti paklausą ir užpildyti užsakymus.
Pasiūlyti susiję nuorodos:
– AMD (oficialus tinklalapis)
– TSMC (oficialus tinklalapis)
– Intel (oficialus tinklalapis)
– Nvidia (oficialus tinklalapis)
