Annabelle Stephenson
VRSim, een bedrijf gevestigd in East Hartford, is de ambachtelijke industrie aan het revolutioneren met zijn virtual reality simulaties. Deze simulaties zijn ontworpen om praktijktraining te bieden voor verschillende beroepen, waaronder spoedeisende medische diensten. Het bedrijf werd ingeschakeld om een groep middelbare scholieren in East Hartford te helpen die aspiraties hadden om medische hulpverleners te worden, maar worstelden met hun anatomie- en fysiologietoetsen.
De CEO van VRSim, Matthew Wallace, en zijn team programmeurs werkten acht maanden lang aan het creëren van de Emergency Medical Services-simulator, die tot doel had de studenten te helpen bij hun training en examenvoorbereiding.
“We hadden moeite om kandidaten te werven voor de politie, brandweer en medische hulpverlening,” zei Michael Walsh, voormalig burgemeester van East Hartford. “Om onze kandidatenpipeline in stand te houden, zijn we een partnerschap aangegaan met het schoolsysteem.” Helaas vonden studenten binnen het systeem het moeilijk om te voldoen aan de anatomische vereisten van het examen.
Dit is geen verrassend probleem, aangezien trainingsprogramma’s voor medische hulpverlening vaak te maken hebben met financiële beperkingen. Sterker nog, Connecticut besteedt slechts 0,06 cent per persoon aan training voor medische hulpverlening, waarmee de staat op de 47e plaats staat in het land.
Walsh ontmoette Wallace in 2021 en nam eind 2022 contact met hem op om het probleem te presenteren. Wallace zag een kans om te helpen en tegelijkertijd zijn bedrijf te laten groeien, dat zich richt op VR-technologie voor verschillende branches.
“Deze tool is ontworpen voor de TikTok-generatie,” zei Wallace. Het doel is echter om betaalbare training te bieden aan mensen die een vak nastreven.
Of het nu gaat om schilderen, lassen of zelfs verpleeghulp, VR Sim heeft het juiste product voor elke branche.
“Ik heb een graad in geschiedenis en rechten. Ik heb geen technische kennis op welk gebied dan ook,” legde Wallace uit. “Ik heb deze technologie zelf geleerd, maar ik heb uitgebreide zakelijke ervaring opgedaan als vertegenwoordiger van kleine bedrijven.”
Dus, hoe werd een advocaat uit Savannah, Georgia CEO van een technologiebedrijf met 200 patenten en producten die op elk continent behalve Antarctica worden verkocht?
“We hebben zes van de top tien fabrikanten in de luchtvaartindustrie,” zei Wallace.
In 2001 sloot het bedrijf van Wallace een belangrijk contract met Pratt & Whitney om virtual reality te creëren voor het ontwerpen van producten voor het Joint Strike Fighter-vliegtuig.
Ze ontwikkelden vervolgens het eerste prototype van een virtueel lasapparaat en verkochten het aan Lincoln Electric, ’s werelds grootste leverancier van lasproducten. Deze industrie is nu 500 miljoen dollar waard.
Maar hun werk stopt daar niet. Ze hebben ook een schildersimulator gemaakt die wordt gebruikt door bedrijven in de luchtvaart- en auto-industrie.
“We voorzien hen van technologie voor het trainen van schilders,” zei Wallace.
Het programma stelt individuen in staat om hun schildervaardigheden te verfijnen en vervolgens aan het bedrijf te laten zien hoeveel ze hebben bespaard op materialen door de virtuele methode te gebruiken.
“Het gaat niet alleen om schilderen,” voegde Wallace toe. “Het gaat om infrastructuurreparatie, brugconstructie. Al deze aspecten vallen onder industriële beschermende coatings. Het is niet alleen schilderen. We doen ook poedercoating en zandstralen.”
Maar het gaat niet alleen om virtueel schilderen.
Via hun Japanse distributeur gebruiken ze de technologie ook om nieuwe onderdelen virtueel te passen. Dit stelt fabrikanten in staat om te zien hoelang het duurt om het onderdeel te schilderen, hoeveel schilders er nodig zijn en welke kosten ermee gemoeid zijn.
“Dit stelt hen in staat om technische en ontwerpwijzigingen aan te brengen voordat ze de onderdelen produceren,” legde Wallace uit. “We houden van concepten die ons fundamentele veranderingen en toegevoegde waarde laten aanbrengen.”
Ze waarderen ook hoe hun technologie werknemers helpt bij professionele ontwikkeling, met name degenen die worden beschouwd als mentale arbeiders, waardoor veiligere gemeenschappen ontstaan.
“Dit kan een moderne virtual reality-programmering zijn,” zei Wallace tijdens een interview op het hoofdkantoor van het bedrijf in East Hartford. “Hoewel het geen perfecte simulatie is, is het een trainingsimulatie.”
Sara Blackstock, verantwoordelijk voor marketing en communicatie bij VRSim, demonstreerde een programma waarin ze interacteerde met een virtuele oudere bewoner, schoonmaakwerkzaamheden verrichtte en reanimatietechnieken assisteerde.
Met controllers en een headset voerde Blackstock borstcompressies uit op een mannelijke patiënt genaamd “Henry”. Alles wat ze deed gebeurde in realtime. Ze controleerde de ademhaling en toen ze geen normale ademhaling waarnam, keerde ze terug naar borstcompressies en gebruikte vervolgens een ademmasker volgens de instructies.
“Deze tool heeft geen computer nodig. Het vereist alleen een headset en instructies,” merkte Wallace op, verwijzend naar de Certified Nursing Assistant (CNA) VRNA-simulator. “Je ziet de democratisering van VR.”
Hij beschreef het als een programma voor beroepsopleiding, waarbij de focus ligt op “één zien, één doen” in plaats van “één lezen, één proberen en uiteindelijk één doen.”
Volgens Wallace is het programma effectief omdat het spiergeheugen van de bewegingen zich ontwikkelt, ook al voel je niet de weerstand van het uitvoeren van borstcompressies.
Hij noemde hoe het gemakkelijker zou zijn om oefeningen uit te voeren in verpleeghuizen, waardoor individuen die geen bevredigende resultaten behaalden of een patiënt tijdens een simulatie schaadden, hun vaardigheden meerdere keren kunnen oefenen. Hij stelde zelfs voor dat mensen de simulator mee naar huis kunnen nemen en kunnen oefenen in hun eigen omgeving.
“Het is draagbaar, zonder beperkingen,” legde Wallace uit. “Het maakt het een betaalbare trainingsoplossing voor verwaarloosde gebieden op verschillende manieren.”
Hij benadrukte het tekort aan personeel in verpleeghuizen, brandweerkorpsen en meer dan 400.000 onvervulde lasposities in de Verenigde Staten.
“Het maakt snellere en effectievere competentie-acquisitie mogelijk,” zei Wallace.
Dus, wat brengt de toekomst voor VRSim?
“We gaan meer werknemers trainen, van verpleegkundige assistenten (CNA) tot geregistreerde verpleegkundigen (LPN), en van medische technici tot medische hulpverleners (EMT),” verklaarde Wallace. “De volgende stap is samenwerken met patiënten die problemen hebben met het geheugen of zeer uitdagende medische interventies vereisen.”
Het bedrijf werkt momenteel aan de integratie van kunstmatige intelligentie waarmee trainees vragen kunnen stellen aan een virtuele assistent.
FAQ: Het creëren van Virtuele Realiteit Simulatoren voor de Ambachtelijke Industrie
The source of the article is from the blog publicsectortravel.org.uk
