Annabelle Stephenson
Er Xbox ved at blive en dominerende kraft i videospilindustrien og dermed skabe udfordringer for japanske spiludviklere? Dette spørgsmål har optaget mange, der overvejer Microsofts indflydelse på det japanske videospilmarked.
Microsoft, til trods for at være det rigeste selskab i verden, har ikke opnået betydelig succes som spiludgiver. Alle deres konsoller er blevet solgt i mindre antal sammenlignet med Sony og Nintendo enheder, og siden Xbox 360-dagene har de manglet overbevisende titler for casual spillere.
Der er for nylig kommet antydninger om, at Microsoft måske helt vil forlade videospilmarkedet. Hvis deres næste konsol skuffer ligesom alle de foregående, kunne vi forvente, at de mister interessen for hardware helt, eller i det mindste nedprioriterer det til en biprodukt.
Microsoft ejer dog nu Activision Blizzard og Bethesda, to af de største multi-platform-udgivere globalt, hvilket gør dem til et af de vigtigste selskaber i spilindustrien. Dette er allerede tydeligt, da Microsoft ubesværet har flere spil i top tyve til PlayStation end Sony.
Dette kan føre til, at alle deres spil bliver multi-platform, inklusive titler fra Bethesda, hvilket teoretisk set gavner PlayStation 5 ejere. Dog betyder det også, at et selskab – en 3 billioner dollars gigant kendt for at opkøbe alt og bruge penge på succes – nu har spilindustrien i deres hænder.
Mens deres enheder måske er praktisk taget irrelevante, med streamingens fremmarch vil Microsoft have en uundgåelig fordel, der signalerer afslutningen på konkurrencen i spilindustrien.
Man kunne argumentere for, at konsollens navn ikke betyder noget, så længe spillene er de samme. Dog er det bekymrende ved Xbox måden, hele selskabet er struktureret på. Fra begyndelsen har Microsoft forsøgt at sætte japanske spil og selskaber til side og ignorere dem.
I stor udstrækning har de ikke indgået partnerskaber med japanske udviklere, og Xbox har aldrig haft succes i Japan. De indså hurtigt, at de ikke direkte kunne konkurrere med Sony, så de prøvede den typiske forretningsløsning: hvis du ikke kan slå dem, så gør dem irrelevante.
Æraen med Xbox 360 handlede primært om vestlige spil, som de fleste japanske selskaber havde svært ved at tilpasse sig. Det var først under PlayStation 4-æraen, at japanske firmaer vendte tilbage til deres egen tilgang. Alt hvad Microsoft gør, og alle deres successer er baseret på at se bort fra japanske virksomheder, hvilket fylder mig med bekymring.
Japanske udviklere skaber de fleste af mine foretrukne spil, og jeg kan ikke forestille mig en verden af videospil uden dem. Dog kunne vi godt klare os uden Microsoft, og vi ville ikke miste meget.
FAQ:
Q: Hvorfor er Microsofts opkøb af Activision Blizzard og Bethesda betydningsfuldt for spilindustrien?
A: Microsofts ejerskab af disse to store udgivere bekræfter deres position som en nøglespiller i spilindustrien, hvilket påvirker landskabet for spiludvikling og distribution.
Q: Hvordan adskiller Microsofts strategi med Xbox sig fra dens konkurrenter som Sony og Nintendo?
A: Microsofts tilgang har historisk set fokuseret mindre på japanske spil og udviklere, idet de foretrækker vestlige titler i modsætning til Sony og Nintendo, der har omfavnet en mere varieret vifte af spil.
Kilde: GamesIndustry
[a href=”https://www.youtube.com”]Kilde[/a]
The source of the article is from the blog reporterosdelsur.com.mx
