تقدمت تويتش بخطوة هامة نحو عالم الألعاب من خلال التعاون مع فورتنايت لإطلاق مساحة ألعاب مبتكرة تعرف باسم ذا غليتش. ستضاف هذه المنطقة الجديدة داخل فورتنايت من خلال شراكات مع علامات تجارية معروفة مثل دومينوز وبيليتون، مما يدمج عروضهم في أسلوب اللعب لتعزيز تجارب اللاعبين.
في هذه المسعى، تعاونت تويتش مع لوك نورث وورلد، وهي منصة إبداعية يقودها ألكسندر سيروبيان، أحد الشخصيات الرئيسية في تطوير سلسلة هالو. من المقرر أن يتم الإطلاق الرسمي لذي غليتش في 20 سبتمبر، بالتزامن مع افتتاح حدث تويتش كون السنوي.
تعتبر هذه المبادرة خطوة استراتيجية من أمازون للاستفادة من شعبية المساعي الإبداعية في فورتنايت، والتي أثبتت بالفعل أنها مربحة لبرنامج منشئي المحتوى الخاص بها. وقد شهد المعلنون نتائج إيجابية من دمج منتجاتهم داخل العوالم النابضة بالحياة لكل من فورتنايت ومنافستها روبلوكس، التي توفر تنسيقاً إعلانياً يشعر بأنه أقل إزعاجاً مقارنة بالطرق التقليدية.
من خلال ذا غليتش، تهدف تويتش إلى تقديم فرصة للعلامات التجارية للتواصل بشكل أصيل مع جمهور الألعاب المخلص. وفقًا لرئيس إعلانات أمازون، تنوي المنصة إعادة تعريف تجارب الألعاب الموجهة بالعلامات التجارية من خلال السماح للشركات بأن تغمر نفسها في عالم الألعاب. سيتفاعل اللاعبون في ذا غليتش من خلال مسابقات جماعية أثناء التنقل في “أحداث الغليتش” الديناميكية، حيث ستتحقق التجارب المعنونة، مثل تجديد الصحة من خلال الاستمتاع بالبيتزا الافتراضية في موقع دومينوز.
أول اللاعبين الذين سيستكشفون هذا العرض الفريد سيكونون الحاضرين في تويتش كون، الذين سيختبرونه بشكل مباشر خلال الحدث من 20 إلى 22 سبتمبر في سان دييغو.
حقائق ذات صلة:
1. توسع تويتش: قامت تويتش بتوسيع عروضها بعيدًا عن البث التقليدي من خلال ميزات ألعاب تفاعلية، بما في ذلك إضافات تويتش التي تعزز تفاعل المشاهدين.
2. أثر فورتنايت: تمتلك فورتنايت قاعدة لاعبين ضخمة، مع أكثر من 350 مليون لاعب مسجل اعتبارًا من 2023، مما يجعلها منصة رئيسية للإعلانات المبتكرة والتعاون بين العلامات التجارية.
3. المحتوى الناتج عن المستخدم: قد يفيد دمج العلامات التجارية في فورتنايت المحتوى الناتج عن المستخدم، مما يمكّن المبدعين والبث المباشر من صياغة تجارب فريدة تجمع بين طريقة اللعب وسرد العلامات التجارية.
4. منافسو تويتش: تسعى منصات أخرى مثل يوتيوب غيمينغ وفيسبوك غيمينغ بنشاط لتعزيز ميزاتها التفاعلية، مما يجعل خطوة تويتش مهمة في الحفاظ على ميزتها التنافسية.
5. مشاركة المجتمع: قد تشجع ذا غليتش على مشاركة المجتمع من خلال السماح للاعبين بالتصويت على الأحداث أو شراكات العلامات التجارية المستقبلية، مما يدمج تفضيلات الجمهور في تجربة طريقة اللعب.
أسئلة وأجوبة رئيسية:
1. ما هو الهدف الرئيسي من ذا غليتش؟
– الهدف الرئيسي من ذا غليتش هو إنشاء بيئة تفاعلية داخل فورتنايت تسمح للعلامات التجارية بالتفاعل مع جمهور الألعاب بطريقة ذات مغزى وغامرة.
2. كيف سيتفاعل اللاعبون مع العلامات التجارية في ذا غليتش؟
– سيتفاعل اللاعبون مع العلامات التجارية من خلال أحداث اللعب، مثل استعادة الصحة عن طريق تناول الطعام الافتراضي من دومينوز، مما يخلط بين الإعلان وطريقة اللعب الغامرة.
3. من هي الجمهور المستهدفة لهذه المبادرة؟
– تشمل الجمهور المستهدفة لاعبي فورتنايت، مشاهدي تويتش، والعلامات التجارية التي تتطلع للوصول إلى المستهلكين الأصغر سناً الذين يشاركون بانتظام مع الألعاب والمحتوى الرقمي.
التحديات والم controversies الرئيسية:
1. إرهاق الإعلانات: هناك خطر من أن اللاعبين قد يشعرون بالإرهاق من تدخل العلامات التجارية في تجاربهم في الألعاب، مما يؤدي إلى رد فعل سلبي ضد ممارسات الإعلان المدمجة.
2. الحفاظ على نزاهة اللعبة: يطرح تحقيق توازن بين دمج العلامات التجارية دون المساس بتجربة اللعب الأساسية لفورتنايت تحديًا لكل من تويتش وإيبيك غيمز.
3. مخاوف الخصوصية البيانات: مع زيادة تفاعل العلامات التجارية، قد تثار مخاوف حول خصوصية البيانات وكيفية استخدام بيانات اللاعبين للإعلانات المستهدفة.
المزايا:
– زيادة مصادر الإيرادات: يمكن للعلامات التجارية توليد إيرادات كبيرة من خلال التفاعل بشكل أصيل مع مجتمع الألعاب، بينما تستفيد تويتش وفورتنايت من التمويل والشراكات الإضافية.
– زيادة تفاعل اللاعبين: قد يستمتع اللاعبون بتجربة ألعاب فريدة تشمل علامات تجارية مفضلة لديهم بطرق إبداعية وتفاعلية، مما قد يؤدي إلى زيادة الاحتفاظ ووقت اللعب.
العيوب:
– إمكانية نفور اللاعبين: إذا لم يتم تنفيذ المبادرة بعناية، فقد تنفر اللاعبين الذين يفضلون أقل تcommercialization في تجاربهم في الألعاب.
– مشكلات ضبط الجودة: قد تكون هناك تناقضات في كيفية تمثيل العلامات التجارية، مما يؤدي إلى رد فعل سلبي محتمل من مجتمع الألعاب إذا لم تتماشى العلامات التجارية مع توقعات اللاعبين.
روابط ذات صلة: