Влиянието на Микрософт върху индустрията на видеоигрите в Япония
Игралната конзола Xbox става ли доминираща сила в индустрията на видеоигрите, докосвайки смущение за японските разработчици на игри? Този въпрос е на ума на много хора, които се замислят за влиянието на Микрософт върху японския видеоигров пазар.
Въпреки че Микрософт е най-богатата компания в света, тя не е постигнала значителен успех като издател на игри. Всички техни конзоли са били продадени в по-малки количества в сравнение с устройствата на Sony и Nintendo, и от времето на Xbox 360 липсваха привлекателни заглавия за обикновените играчи.
Наскоро се наблюдават намеци, че Микрософт може напълно да напусне пазара на видеоигрите. Ако следващата им конзола разочарова като всички предишни, можем да очакваме те да загубят интерес към хардуера изцяло, или поне да го отстрани като страничен бизнес.
Въпреки това, Микрософт в момента притежава Activision Blizzard и Bethesda, две от най-големите издатели на много платформи на световно ниво, което ги прави едно от най-важните компании в индустрията на игрите. Това е вече очевидно, тъй като Микрософт има повече игри в топ двадесет на PlayStation отколкото Sony.
Това може да ги накара да направят всички свои игри на много платформи, включително заглавия от Bethesda, което теоретично предполага от полза за собствениците на PlayStation 5. Все пак, това също така означава, че една компания – гигант с оборот от 3 трилиона долара, известен с придобиването на всичко и харченето на пари за успех – сега държи индустрията на игрите в свои ръце.
Въпреки че устройствата им може да са практически незначителни, с нарастването на поточното предаване, Микрософт ще има неоспоримо предимство, което означава края на конкуренцията в индустрията на игрите.
Човек може да твърди, че името на конзолата не важи докато игрите са същите. Все пак, това, което е тревожно за Xbox, е начинът, по който цялата компания е структурирана. От самото начало Микрософт се опита да отстрани и игнорира японските игри и компании.
В голямата си част те не сключиха партньорства с японски разработчици и Xbox никога не успя в Япония. Бързо осъзнаха, че не могат директно да конкурират с Sony, затова опитаха типичното бизнес решение: ако не можеш да ги победиш, направи ги безполезни.
Ерата на Xbox 360 беше предимно за западни стилове на игри, на които повечето японски компании се бореха да се адаптират. Само по време на ерата на PlayStation 4 японските фирми се върнаха към собствения си подход. Всичко, което Микрософт прави, и всичките им успехи са базирани на пренебрегването на японските фирми, което ме изпълва с тревога.
Японските разработчици създават повечето от моите любими игри и не мога да си представя свят на видеоигрите без тях. Въпреки това, можем да живеем без Микрософт и няма да загубим много.
ЧЗВ:
Q: Защо е важното придобиването на Микрософт на Activision Blizzard и Bethesda за индустрията на игрите?
A: Собствеността на Микрософт на тези две големи издатели утвърждава нейната позиция като ключов участник в индустрията на игрите, влияейки върху пейзажа на развитието и разпространението на игрите.
Q: Как се различава стратегията на Микрософт с Xbox от конкурентите й като Sony и Nintendo?
A: Подходът на Микрософт исторически е насочен по-малко към японските игри и разработчици, предпочитайки западни стилове на заглавия, за разлика от Sony и Nintendo, които са приели по-разнообразен обхват на игри.
Източник: GamesIndustry