Annabelle Stephenson
В неочакван обрат на събитията, стана известно, че гигантът в полупроводниците AMD размишлявал за покупката на NVIDIA в началото на 2000-те години. Въпреки че NVIDIA сега е известна с доминирането си на пазара на GPU и с плътната си позиция в индустрията на AI чиповете, нещата можеха да изглеждат по-различно, ако сделката беше осъществена.
Бившият служител на AMD Хемант Мохапатра наскоро сподели интересни подробности за тази интригуваща история в онлайн платформа. Като технологичен ентусиаст от 90-те години, прочитането на неговия подробен разказ беше вълнуващо преживяване. Би било интересно да се помисли за това какъв би могъл да бъде технологичният пейзаж, ако NVIDIA беше станала част от AMD.
Една от основните причини за липсата на придобиване беше желанието на изпълнителния директор на NVIDIA Женсен Хуанг да задържи позицията си. За съжаление, това беше условие, с което не можеше да се преговаря. Мохапатра обясни: „Сега, когато пазарната капитализация на NVIDIA далеч надминава тази на AMD и Intel, историята е интересна за разказване. По време на моето пребиваване в AMD в средата и края на 2000-те години, когато работих по дизайна на ЦПУ/АПУ/ГПУ, беше несъществуващо AMD да надмине Intel по пазарната капитализация (което постигнахме през 2020 г.) и NVIDIA да затъмни двете.“
Излезе, че AMD беше много близо до осъществяването на сделката, но настояването на Хуанг да замени Хектор Руис, тогавашният изпълнителен директор на AMD, като главен изпълнителен директор на обединената компания, спря преговорите. Тази решение имаше дългосрочни последици за бъдещите траектории на двете компании.
Гледайки назад, е ясно, че някой в AMD имаше ясно разбиране за бъдещия потенциал на ГПУ-тата. Все пак, техните представи бяха частични и не успяха да осъзнаят значителното въздействие, което NVIDIA ще оказва. По онова време, NVIDIA беше известна главно с капсулови процесори, насочени към настоящите геймъри, фокусирайки се тежест на CUDA технологията. AMD, от друга страна, беше силно привързан към OpenGL. Конфликтът между двете платформи играеше ролята в проваленото придобиване.
Дългосрочната стратегия на Женсен Хуанг, съчетаваща хардуер и софтуерно заключване, подобна на подходящата за Apple, в крайна сметка го наклони да откаже сделката, освен ако не му бъде дадена възможност да ръководи обединената компания. AMD се колебеше, а тази моментна несигурност означаваше точката, в която бъдеществата им се разделиха завинаги.
Въпреки че придобиването никога не се осъществи, този забравен раздел от историята на AMD и NVIDIA служи като напомняне за това колко близо основните играчи в технологичната индустрия бяха до игро-задаваща сливане. Уроците, научени по време на онези ентусиазирани дни, продължават да влияят на процеса на вземане на решения в бързо развиващия се свят на полупроводниците.
1. Ключови въпроси:
– Какъв би бил потенциалният ефект от придобиването на NVIDIA от страна на AMD?
– Кои бяха основните причини, поради които придобиването не се случи?
– Как се различаваха стратегиите и технологиите на AMD и NVIDIA по този време?
– Как това решение засегна бъдещите траектории на двете компании?
2. Важни факти:
– Възможното придобиване се разглеждаше през 2000-те години.
– Желанието на изпълнителния директор на NVIDIA Женсен Хуанг да задържи позицията си като изпълнителен директор беше непреговарящо условие.
– AMD беше близо до заключване на сделката, но настояването на Хуанг да замени Хектор Руис като изпълнителен директор на обединената компания спря преговорите.
– AMD и NVIDIA имаха различни стратегии, като NVIDIA се фокусираше върху капсулови процесори за геймъри и CUDA технология, а AMD подкрепяше OpenGL.
– Дългосрочната стратегия на Женсен Хуанг, комбинираща хардуер и софтуерно заключване, оклони неговото решение да откаже сделката, освен ако не можеше да ръководи обединената компания.
– Неосъщественото придобиване е значително глава от историята на AMD и NVIDIA.
3. Ключови предизвикателства или контроверзии:
– Конфликтът между различните платформи и технологиите на AMD и NVIDIA играе роля в проваленото придобиване.
– Решението да се даде приоритет на задържането на ръководните позиции спря прегледите потенциала на сливането.
4. Предимства:
– Придобиването би могло значително да повлияе на индустрията на технологиите, вероятно променяйки пейзажа на пазара на GPU и индустрията на AI чиповете.
– Комбинирането на силите на AMD и NVIDIA можеше да създаде силен конкурент на другите гиганти в областта на полупроводниците.
5. Недостатъци:
– Конфликтът между платформите и технологиите на AMD и NVIDIA може да е създал предизвикателства при интегрирането на техните продукти и стратегии.
– Желанието да се задържат ръководните позиции можеше да пречи на сътрудничеството и процеса на вземане на решения в обединената компания.
Предложени свързани връзки:
– Официален уебсайт на AMD
– Официален уебсайт на NVIDIA
