Tom Misch
AMD’i ajalugu on näinud nii tõuse kui mõõnu, kuid aastad 2000. aastate keskpaigast kuni 2010. aastate keskpaigani olid kahtlemata selle tumedaimad. Hiljutised paljastused töötajatelt aitavad tuua päevavalgele, kui lähedal oli ettevõtte pankroti äärele sellel perioodil.
AMD vanemjuht Consumer & Gaming Client Business valdkonnas, Rentaro Fragale, uuendas hiljuti oma LinkedIni CV-d, tõmmates taas tähelepanu ettevõtte raskustele 2008. aasta finantskriisi ajal ja pärast seda. Fragale mainis, et PlayStation 4 väljalase aastal 2013 mängis otsustavat rolli AMD pääsemises võimalikust pankrotist.
See avaldus paelus insener Phil Parki tähelepanu, kes läks Twitterisse, et kinnitada neid aastaid ettevõtte jaoks väljakutseid täis olnud ohtlikku olukorda. Park jagas, et AMD-d mõjutas tõsiselt 2008. aasta majanduskriis, süvendades selle probleeme, kui konkurent Intel taastus kiiresti edukate toodetega nagu Merom, Conroe, Woodcrest ja Nehalem.
Pinnal püsimiseks tegi AMD raskeid otsuseid, sealhulgas väärtuslike intellektuaalomandite, nagu Adreno, müümise ja ajutiste palgakärped oma töötajatele. Need meetmed olid vajalikud raha kogumiseks ja majanduskriisi mõju vastu võitlemiseks. Lisaks eraldas ettevõte oma vabrikud eraldi ettevõttesse nimega “Global Foundries”.
Esimene lootusekiir tuli Bobcat arhitektuuri väljatöötamisega, mis oli loodud madala võimsusega süsteemide jaoks. Hoolimata algsetest raskustest ületas Bobcat ootusi, pakkudes ettevõttele väga vajalikku tõuget. Siiski tuli tõeline pöördepunkt siis, kui Sony ja Microsoft valisid oma PlayStation 4 ja Xbox One konsoolide toiteallikaks AMD Jaguar kiibi.
See otsus osutus AMD jaoks mässumeelseks. Sony PS4 müüs üksi aastaks 2022 muljetavaldavad 117 miljonit ühikut, muutes Jaguar kiibi üheks enamkasutatudks AMD portfellis. Parki sõnul hoidis see edu ettevõtet püsti kuni Zeni tutvustamiseni, mis tähistas AMD taassündi ja tõi selle tagasi konkurentsivõimelisena Inteli suhtes.
Täna domineerib AMD tööstust oma Zeni ja RDNA arhitektuuridega, mis toidavad uusimaid PlayStation 5 ja Xbox Series konsoole. Tulevikus on ettevõttel põnevaid plaane tutvustada järgneva paari aasta jooksul RDNA 4, Zen 5 ja RDNA 5. AMD teekond pankroti äärelt praeguse tugeva positsioonini on kahtlemata märkimisväärne.
Mõned täiendavad seotud faktid AMD märkimisväärse taastumise kohta on:
1. ATI Technologiesi omandamine: 2006. aastal ostis AMD ATI Technologiesi, suure graafikakaartide tootja, mis andis neile konkurentsieelise graafikaturul.
2. Koostöö TSMC-ga: AMD partnerlus Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)-ga tootmaks nende protsessoreid aitas vähendada tootmiskulusid ja parandada efektiivsust.
3. Ryzen protsessorite tutvustamine: AMD Ryzen protsessorite väljalase aastal 2017 oli ettevõttele murranguline. Need protsessorid pakkusid kõrget efektiivsust konkurentsivõimeliste hindadega, seades tõsisele proovile Inteli domineerimise CPU turul.
4. Laienemine andmekeskustesse: AMD laiendas oma fookust kaugemale tarbija elektroonikast ja sisenes andmekeskuste turule oma EPYC protsessoritega. Need protsessorid pakkusid kõrget jõudlust ja kulutõhusust, meelitades ligi suuri pilvandmetöötluse pakkujaid.
5. GPU tehnoloogia parendused: AMD Radeon GPU-d on teinud märkimisväärseid edusamme jõudluse ja efektiivsuse osas, tehes neist populaarse valiku mängijate ja sisuloojate seas.
Peamised küsimused ja vastused seoses AMD taastumisega:
1. Kuidas aitas PlayStation 4 väljalase AMD-l pankrotist pääseda?
PlayStation 4 väljalase mängis AMD pääsemisel võimalikust pankrotist otsustavat rolli, sest Sony valis AMD Jaguar kiibi konsooli toiteallikaks, pakkudes ettevõttele olulist sissetulekut.
2. Milliseid meetmeid võttis AMD püsimiseks ujumas finantskriisi ajal?
Püsimaks ujumas finantskriisi ajal, müüs AMD maha väärtuslikke intellektuaalomandeid, nagu Adreno, rakendas töötajatele ajutiseid palgakärpeid ja eraldas oma vabrikud ettevõttesse nimega “Global Foundries”.
3. Millised olid AMD taastumise pöördepunktid?
Bobcat arhitektuuri arendamine, mis ületas ootusi, ja AMD Jaguar kiibi edu PlayStation 4 ja Xbox One konsoolides olid olulised pöördepunktid AMD taastumisel.
Peamised väljakutsed ja sellega seotud kontroversiaalsed teemad:
1. Konkurents Inteliga: AMD seisab vastamisi tugeva konkurentsiga Inteli poolt nii CPU kui ka GPU turul. Konkurentsivõime ja turuosa säilitamine Inteli domineerimise vastu jääb oluliseks väljakutseks.
2. Tarne piirangud: Nagu teised pooljuhtidest ettevõtted, on AMD pidanud silmitsi seisma globaalse nõudluse rahuldamisega seotud väljakutsetega tarneahela piirangute ja oluliste komponentide puudumise tõttu, mõjutades nende võimet täielikult ära kasutada turuvõimalusi.
Eelised ja puudused:
Eelised:
1. Tugev tootevalik: AMD Zeni ja RDNA arhitektuurid on hästi vastu võetud, pakkudes kõrge jõudlusega protsessoreid ja GPU-sid konkurentsivõimelistel hindadel.
2. Mitmekesistatud pakkumised: AMD kohalolek tarbija elektroonika, andmekeskuse ja mänguturu valdkonnas pakub mitmekesistamist ja mitut sissetulekuallikat.
Puudused:
1. Konkurents Inteli ja Nvidia poolt: AMD seisab silmitsi suure konkurentsiga tööstuse hiiglastelt nagu Intel ja Nvidia, mis võib mõjutada nende turuosa ja marginaale.
2. Tarneahela ebakindlus: AMD, nagu teisedki pooljuhtidest ettevõtted, on haavatav tarneahela häirete suhtes, mõjutades nende võimet rahuldada nõudlust ja täita tellimusi.
Soovitatavad seotud lingid:
– AMD (ametlik veebisait)
– TSMC (ametlik veebisait)
– Intel (ametlik veebisait)
– Nvidia (ametlik veebisait)
