در یک جنبه غافلگیرکننده در رویدادها، این روشن شده است که مدیر عامل انویدیا، جنسن هوانگ، یکبار فرصتی برای ادغام با ایامدی داشت اما آن را به دلیل یک شرط رد کرد. مهندس سابق ایامدی، همانت موهاپاترا، نوری به این داستان ناگفته افکند و ذکر کرد که ایامدی سعی کرده بود در گذشته انویدیا را تصاحب کند اما مذاکره شکست خورد زیرا هوانگ میخواست مدیرعامل شرکت مشترک شود.
موهاپاترا که بیش از شش سال در ایامدی کار کرده بود و سپس به سرمایهگذاری شرکت پرداخت، اظهار کرد که ایامدی باید ادغام با انویدیا را پیگیری میکرد، زیرا این حرکت استراتژیک بود . با این حال، هوانگ دیدگاهی بلندمدت داشت و آن را با راهبرد اپل مقایسه کرد. او از فروش امتناع کرد مگر اینکه به عنوان مدیرعامل منصوب شود، یک شرط که ایامدی تمایلی به قبول آن نداشت. این امر منجر به جدایی دو شرکت شد که پیشرفت تراجتوری آینده آنها را برای همیشه تغییر داد.
اکنون، با استفاده از مزیت دید جلوانه، آشکار است که ایامدی فرصتی قابل توجه را از دست داده است. در آن زمان، انویدیا در اصل به خاطر پردازندههای مخصوص مخصوص گیمرهای سخترو و بازیگران محسوب میشد، در حالی که ایامدی به تکنولوژی OpenGL باور داشت. ادغام پتانسیل میدهد که به ایامدی اجازه دهد از تخصص انویدیا در CUDA استفاده کند و دامنه فعالیت خود را در صنعت بازیگری گسترش دهد. با این حال، این دیدگاه تا به حال محقق نشده است.
احتمال ادغام انویدیا-ایامدی بیشتر توسط مهندس فعلی ایامدی، فیل پارک، که خاطره ها موهاپاترا را تایید کرد، تایید شد. در حالی که ممکن است در برخی جزییات تفاوتهایی وجود داشته باشد، پارک تصدیق کرد حقیقت انگیزه هوانگ برای شغل مدیرعامل بود.
در نهایت، تصمیم انویدیا برای رد ادغام به عنوان یک تصمیم جسور ثابت شد. شرکت به راه افتاد و پابرجا بود در استراتژی خود باقی بماند. با گذر زمان، تمرکز انویدیا بر روی هوش مصنوعی و یادگیری عمیق پریهیافت، با تراشههای آن که جزئی از پیشرفتها در این زمینه شدند. امروزه، انویدیا با یک سرمایه بازاری 3.1 تریلیون دلاری به مقدار بیشتر از 288 میلیارد دلار ای-ام-دی پیشتازی میکند.
نگاه کردن به عقب، روشن است که استماتت و پیشبینی انویدیا نقش بارزی در موفقیت خود ایفا کرده است. در حالی که پتانسیل ادغام با ای-ام-دی ممکن است جذاب به نظر آمده باشید، نهایتاً تعهد بیوقفه انویدیا به اهدافش بود که باعث برخاستن به ارتفاع جدید شد.
مهمترین سوالات:
1. چرا جنسن هوانگ ادعا کرد مدیرعامل شرکت مشترک شود؟
2. چگونه ادغام به نفع ای-ام-دی و انویدیا بود؟
3. آیا اختلافات یا چالشهایی در ارتباط با ادغام پتانسیل وجود داشت؟
4. چگونه تمرکز انویدیا بر روی هوش مصنوعی و یادگیری عمیق به موفقیتش کمک کرد؟