Annabelle Stephenson
U neočekivanom obratu događaja, otkriveno je da je tehnološki div AMD razmatrao kupovinu NVIDIA-e još tijekom 2000-ih. Dok je NVIDIA danas poznata po dominaciji na tržištu grafičkih kartica i snažnom prisustvu u industriji čipova za umjetnu inteligenciju, stolovi bi se mogli okrenuti da je posao bio realiziran.
Bivši zaposlenik AMD-a Hemant Mohapatra nedavno je podijelio uvide u ovu zanimljivu priču na internetskoj platformi. Kao zaljubljenik u tehnologiju iz devedesetih, čitanje njegovog detaljnog izvještaja bilo je uzbudljivo iskustvo. Fascinantno je razmišljati kako bi se tehnološki krajolik mogao razlikovati da je NVIDIA postala dio AMD-a.
Jedan od glavnih razloga zašto se akvizicija nije realizirala bio je Jensen Huang, izvršni direktor NVIDIE, koji je želio zadržati svoju poziciju. Nažalost, to je bila njegova nepopustljiva uvjet za posao. Mohapatra je objasnio: “Sada kada je tržišna kapitalizacija NVIDIE daleko premašila AMD i Intel, interesantno je pričati o tome. Tijekom mog vremena u AMD-u sredinom i kasnih 2000-ih, gdje sam radio na dizajnu CPU/APU/GPU-a, bilo je nezamislivo da AMD nadmaši Intel u tržišnoj kapitalizaciji (što smo učinili 2020. godine!) i da NVIDIA zasjeni obojicu.”
Ispada da je AMD bio vrlo blizu zaključenja dogovora, ali Huangova upornost u zamjeni Hectora Ruiza, tadašnjeg izvršnog direktora AMD-a, kao glavnog izvršnog direktora združene tvrtke zaustavila je pregovore. Ova odluka imala je dugoročne posljedice za buduće putanje obaju tvrtki.
Povratnim pogledom, očito je da je netko u AMD-u imao duboko razumijevanje budućeg potencijala GPU-a. Međutim, njihova vizija bila je samo djelomična, i nisu uspjeli prepoznati značajan utjecaj koji će NVIDIA imati. U to vrijeme, NVIDIA je bila poznata prvenstveno po svojim specijaliziranim CPU-ima usmjerenima na hardverske igrače, s snažnim fokusom na CUDA tehnologiju. AMD je, s druge strane, snažno podupirao OpenGL. Sukob između dvije platforme odigrao je ulogu u neuspjeloj akviziciji.
Jensenova dugoročna strategija kombiniranja hardvera i softverske zaključanosti, slično Appleovom pristupu, konačno ga je nagovorila da odbije posao, osim ako mu se ne pruži prilika da vodi zajedničku tvrtku. AMD je oklijevao, a ova trenutna neodlučnost označila je trenutak u kojem su im se buduće staze trajno razdvojile.
Iako akvizicija nikada nije ostvarena, ovo zaboravljeno poglavlje u povijesti AMD-a i NVIDIE služi kao podsjetnik na to kako je tehnološka industrija bila blizu revolucionarnog spajanja. Pouke naučene iz tih burnih dana i dalje utječu na donošenje odluka u brzom svijetu poluvodiča.
