Nvidia CEO Prioritizira učinkovitost umjesto rutinskih provjera

Nvidia CEO Prioritizira učinkovitost umjesto rutinskih provjera

Nvidia CEO Prioritizes Efficiency Over Routine Check-ins

Nvidia-ov izvršni direktor i suosnivač Jensen Huang poznat je po svom izbjegavanju nepotrebnih sastanaka te davanju prednosti učinkovitosti i djelotvornosti. U nedavnom razgovoru na Stanford University, Huang je otkrio da izbjegava redovite sastanke s 55 svojih izravnih izvještajima.
Umjesto sudjelovanja u jedan-na-jedan sastancima, Huang se fokusira na održavanje transparentnosti i omogućavanje brzog protoka informacija unutar tvrtke. Istaknuo je da ne zadržava nikakve informacije od svojeg osoblja, osiguravajući da cijela tvrtka bude na istoj stranici. Ovaj pristup ne samo da mu pomaže da ne opterećuje svoj raspored već također omogućuje široj ekipi da se suoči s izazovima i učinkovito radi.
Ipak, Huang si uzima vremena za svoj izvršni tim, no ne zahtijeva stvaranje specifičnih vremenskih okvira u njihovim dnevnicima. Pruža stalne povratne informacije i očekuje to isto od svog tima. Huang je također spomenuo da je uvijek dostupan zaposleniku koji zaista treba njegovu pažnju, izjavivši da bi “sve napustio radi njih”.
Huangov stav prema sastancima se podudara s drugim vođama u industriji. CEO Pandores Alexander Lacik vjeruje da previše sastanaka može dovesti do svake teme dobivanja jednakog pažnje, čak i ako nije potrebno. Alexander ograničava svoje sastanke s upravom na aktivnosti koje generiraju nerazmjernu vrijednost. Osnivač Zooma Eric Yuan ide drugačijim putem razvijajući “digitalnu kopiju” koja prisustvuje sastancima, omogućavajući zaposlenicima da se usredotoče na značajniji rad. S druge strane, ecommerce div Shopify je otišao korak dalje i ukinuo sastanke s više od dva sudionika kako bi zaposlenicima pružio više vremena za njihove zadatke.
Vođe poput Jensena Huanga pokazuju da davanje prednosti učinkovitosti nad rutinskim provjerama može poboljšati produktivnost i stvoriti radno okruženje u kojem informacije brzo teku. Izbjegavanjem nepotrebnih sastanaka i poticanjem transparentnosti, tvrtke mogu osnažiti svoje zaposlenike da se usredotoče na ono u čemu su najbolji, potičući rast i inovacije.