Arthur Herring
Hopoo Games, 인기 있는 로그라이크 게임 리스크 오프 레인과 그 속편을 개발한 스튜디오가 문을 닫기로 결정했다고 발표했다. Hopoo의 창립자인 던컨 나오키 드러먼드와 폴 모스는 게임 개발을 위해 밸브 소프트웨어에 합류할 것이라고 확정했다.
2022년, Hopoo는 리스크 오프 레인의 지적 재산권을 보더랜드로 잘 알려진 기어박스에 매각했다. 기어박스는 최근 리스크 오프 레인 2의 DLC ‘Seekers of the Storm’을 출시했으며, 이는 스팀 유저들로부터 비판을 받았다.
Hopoo는 성명서에서 지난 10년간의 협력에 대해 밸브에 감사하며, 밸브의 타이틀에서 계속 작업할 수 있게 되어 기쁘다고 전했다. 그러나 이 결정은 그들의 발표되지 않은 게임 ‘Snail’의 제작이 중단되었다는 것을 의미한다.
한편 밸브는 새로운 영웅 슈팅 게임 ‘Deadlock’으로 화제를 모으고 있다. 또한 하프라이프 시리즈에 대한 새로운 추가가 있을 것이라는 소문도 돌고 있다. 데이터 마이너들은 하프라이프 3 또는 하프라이프 세계관과 관련된 활성 개발의 증거를 발견했다고 주장하고 있다. 리스크 오프 레인의 제작자들과 밸브가 새로운 하프라이프 게임을 위해 협력하는 것은 기대가 된다.
밸브의 프로젝트에 대한 더 많은 뉴스가 나오기를 기다리는 동안, PC 게이머들은 올해의 최고의 새로운 PC 게임을 탐색할 수 있다. 또한 그들은 2024년 및 그 이후의 게이밍 여정을 계획할 수 있으며, 다가오는 PC 게임에 대해 계획을 세울 수 있다. PC 게임에 대한 최신 뉴스, 리뷰 및 가이드를 원한다면 독자들은 구글 뉴스에서 우리를 팔로우할 수 있다. 또한 직원들은 우리 PCGN 거래 추적기를 통해 PC 게임의 좋은 거래를 찾을 수 있다.
기사에서 언급되지 않은 사실:
1. 리스크 오프 레인은 2013년 최초 출시되어 그 도전적인 게임 플레이와 독특한 아트 스타일로 열렬한 팬을 확보했다.
2. 원작의 속편인 리스크 오프 레인 2는 2019년에 출시되었으며, 2D에서 3D 게임 플레이로 전환되어 플레이어와 비평가 모두에게 긍정적인 평가를 받았다.
3. Hopoo Games는 2012년 던컨 나오키 드러먼드와 폴 모스에 의해 설립되었으며, 리스크 오프 레인은 그들의 첫 번째 주요 성공작이다.
4. 밸브 소프트웨어는 하프라이프 시리즈, 도타 2, 포탈 시리즈와 같은 타이틀로 잘 알려진 유명한 게임 개발자이자 퍼블리셔이다.
주요 질문과 답변:
1. Hopoo Games가 문을 닫고 밸브에 합류하게 된 이유는 무엇인가?
– 기사에서는 Hopoo Games가 문을 닫게 된 구체적인 이유에 대해 언급하지 않았다. 그러나 창립자들이 밸브와 게임 개발을 위해 합류하기로 한 결정은 그들이 잘 알려진 스튜디오와의 성장과 협력 기회를 보았음을 시사한다.
2. 이 스튜디오 폐쇄가 리스크 오프 레인의 미래에 미치는 영향은 무엇인가?
– 스튜디오가 폐쇄됨에 따라 리스크 오프 레인 시리즈의 미래 개발은 불확실해진다. 지적 재산권은 기어박스에 매각되었으므로 기어박스가 앞으로 이 프랜차이즈를 어떻게 다룰지는 두고 볼 일이 된다.
주요 도전 과제 또는 논란:
1. 스팀에서 리스크 오프 레인 2의 ‘Seekers of the Storm’ DLC에 대한 비판은 플레이어의 기대를 충족하거나 잘 받아들여지는 콘텐츠를 제공하는 데 어려움이 있었을 가능성을 시사한다.
장점과 단점:
1. 창립자들이 밸브에 합류함으로써 매우 평가받는 게임 개발 스튜디오와 함께 작업하고 하프라이프 시리즈와 같은 프로젝트에 기여할 수 있는 기회를 포함한 장점이 있다.
2. Hopoo Games의 폐쇄의 단점은 발표되지 않은 게임 ‘Snail’의 제작이 중단되어 그 출시를 기대하던 팬들이 실망할 수 있다는 점이다.
제안된 관련 링크:
– Gearbox: Hopoo Games에서 리스크 오프 레인의 지적 재산권을 인수한 기어박스.
– Steam: 플레이어들이 Seekers of the Storm DLC에 대해 비판을 제기한 인기 게임 플랫폼 스팀.
– Valve Software: 그들의 게임 및 프로젝트에 대한 더 많은 정보를 제공하는 밸브 소프트웨어의 공식 웹사이트.
