Don’t Nod keičia savo vystymo strategiją, kad pritrauktų platesnę auditoriją

Don’t Nod keičia savo vystymo strategiją, kad pritrauktų platesnę auditoriją

Don’t Nod Shifts Development Strategy for Broader Appeal

Prancūzų vaizdo žaidimų leidėjas Don’t Nod peržvelgia savo požiūrį į žaidimų kūrimą atsižvelgdamas į neseniai pasiektus prastų rezultatų. Po tokių pavadinimų kaip Jusant ir Banishers: Ghosts of New Eden, kurie sulaukė kritikų pagyrimų, tačiau komerciškai nepavyko, kompanija siekia išplėsti savo tikslinę auditoriją.

Neseniai paskelbtame pranešime investuotojams Don’t Nod išreiškė apgailestavimą dėl šių žaidimų finansinių rezultatų, nurodydama, kad konkurencinga rinka kėlė didelius iššūkius. Nepaisant didelių lūkesčių, rezultatai privertė pergalvoti būsimus projektus.

Norėdama spręsti šiuos iššūkius, leidėja pertvarko du artėjančius pavadinimus, siekdama pagerinti jų patrauklumą platesnei žaidėjų grupei. Tarp artėjančių išleidimų yra Lost Records: Bloom & Rage, projektas, kurį kuruoja Don’t Nod Montreal studija, kurioje dirba originalūs kūrėjai, sukūrę gerai žinomą Life is Strange seriją.

Šis naujas žaidimas, neseniai pristatytas 2023 m. Žaidimų apdovanojimuose, nagrinėja keturių draugų kelionę, kurie vėl susijungia po 27 metų. Jis bus pristatytas dviem dalimis, vadinamomis „juostomis“, kur pirmoji juosta turėtų būti išleista 2025 m. vasario 18 d., o antroji dalis – po mėnesio.

Per šį strateginį posūkį Don’t Nod siekia atgauti pozicijas konkurencingoje žaidimų kūrimo srityje.

Papildoma informacija, svarbi Don’t Nod plėtros strategijai

Don’t Nod istoriniu požiūriu buvo žinomas dėl savo pasakojimus akcentuojančių žaidimų, kurie dažnai orientavosi į personažų plėtrą ir emocingą pasakojimą. Ši stipri reputacija buvo sukurta su tokiais franšizėmis kaip Life is Strange, kuri puikiai užvaldė žaidėjų dėmesį per įtikinamus personažus ir reikšmingus pasirinkimus. Tačiau studijos strategijos pasikeitimas gali būti platesnės tendencijos pramonėje, siekiančios komerciškai patrauklesnių pavadinimų, kurie gali pritraukti plačius žaidėjų sluoksnius.

Esminiai klausimai ir atsakymai

1. **Kas paskatino Don’t Nod pakeisti savo plėtros strategiją?**
Don’t Nod neseniai išleisti pavadinimai, nors ir sulaukė kritikų pagyrimų, nesugebėjo gerai pasirodyti komerciškai. Žaidimų, tokių kaip Jusant ir Banishers: Ghosts of New Eden, finansiniai rezultatai privertė kompaniją pergalvoti savo požiūrį ir prioritetą skirti platesnei auditorijai.

2. **Kokia reikšmė naujam žaidimui Lost Records: Bloom & Rage?**
Šis žaidimas yra svarbi Don’t Nod strateginio posūkio dalis, siekianti vėl susisiekti su auditorijomis per pažįstamas draugystės ir nostalgijos temas, tuo pačiu potencialiai pasiekti naują demografiją.

3. **Kaip šis strateginis posūkis atitinka pramonės tendencijas?**
Žaidimų pramonėje vis daugiau reikalaujama pavadinimų, kurie derintų pasakojimo gilumą su žaidimo mechanika, pritaikyta įvairioms auditorijoms. Daugelis kompanijų koncentruojasi į daugelio žaidėjų ir gyvų paslaugų modelius, skirtus pritraukti platesnį žaidėjų ratą.

Esminiai iššūkiai ir ginčai

– **Inovacijų ir rinkodaros pusiausvyra**: Don’t Nod susiduria su iššūkiu pristatyti novatoriškus žaidimo ir pasakojimo elementus, tuo pačiu užtikrindama, kad šie elementai būtų įdomūs platesnei auditorijai.
– **Pagrindinių gerbėjų atstūmimo rizika**: Pasikeitus kompanijos dėmesio fokusui, kyla rizika atstumti senus gerbėjus, kurie vertina ankstesnių pavadinimų unikalius privalumus.
– **Rinkos konkurencija**: Konkurencinga žaidimų pramonės aplinka reikalauja, kad pavadinimai būtų ne tik įdomūs, bet ir išsiskirtų perpildytoje rinkoje, užpildytoje blokbasterių.

Privalumai ir trūkumai

– **Privalumai**:
– **Išplėstas rinkos pasiekiamumas**: Išplėtus auditoriją, Don’t Nod gali potencialiai padidinti pardavimus ir pelningumą.
– **Inovacijų galimybės**: Naujos strategijos gali leisti pasitelkti novatoriškas žaidimo mechanikas ir pasakojimo technikas, kurios gali pritraukti įvairias žaidėjų grupes.
– **Prekės ženklo atpažinimo panaudojimas**: Išnaudojant sėkmingų pavadinimų sukurtą reputaciją, galima padidinti pradinį susidomėjimą naujais projektais.

– **Trūkumai**:
– **Finansinės rizikos**: Strategijos keitimas apima sąnaudas, kurios gali negarantuoti grąžos.
– **Galimas tapatybės praradimas**: Judėjimas nuo išskirtinio pasakojimo akcento link labiau rinkodaros pagrindu paremtos strategijos gali sumenkinti studijos prekės ženklo tapatumą.
– **Didėjantis spaudimas**: Nepavykus atitikti naujų lūkesčių, gali kilti papildomų finansinių sunkumų ir žalos studijos reputacijai.

Susiję saitai
Don’t Nod oficiali svetainė

The source of the article is from the blog mgz.com.tw