Arthur Herring
Netikėtais posūkiais „GameStop“, anksčiau kankinamasis vaizdo žaidimų pardavėjas, su savo nauja strategine kryptimi į gaivotą susadėjo – pasukimas link retro žaidimų. Šis netikėtas sprendimas paliko pramonės analitikus intrigaruojančius ir žaidėjus pajusčius nostalgiją. Bet kodėl „GameStop“ daro šį drąsų žingsnį ir galbūt jis galėtų būti įmonės išgyvenimo linija?
„GameStop“ kelionė buvo sukamusis vežimo ratas, nuo jos doromojo laikotarpio kaip titano žaidimų pardavėjo iki nykimo ribos digitaliniai atsisiuntimai grėsino jos egzistenciją. COVID-19 pandemija atrodė būti paskutinis smūgis, tačiau „GameStop“ atsisakė atiduoti.
Tačiau ši nauja praeities žvalgymosi strategija yra daugiau nei tik kelionė atminties taku. Tai apskaičiuotas žingsnis siekiant pasinaudoti augančiu nostalgijos paskatintų vartotojų rinka. Koncentruodamasis į klasikinius žaidimus, konsolas ir prekes, „GameStop“ siekia išsiskirti iš vis labiau skaitmeninės rinkos.
Įgyvendinti šią strategiją, „GameStop“ išplečia savo retro žaidimų ir konsolių inventorių, savo parduotuvėse sukurdamas paskirtas retro žaidimų skyrius ir pradedant internetinę platformą retro žaidimų prekybai ir bendruomenės įtraukimui. Šie pastangos skirtos pritraukti lojalų, ribotą klientų grupę ir užtikrinti didesnius pelno rodiklius iš retro produktų.
Žinoma, šis posūkis nėra be rizikos. Retro žaidimų rinka, nors ir aistringa, yra nišinė, palyginti su šiuolaikine žaidimų pramonė. Be to, valdyti senesnių produktų inventorių kelia savų iššūkių. Taip pat kyla rizika, kad dėmesys retro žaidimams gali sumenkinti naujų žaidimų pardavimus.
Vis dėlto, dėl nostalgijos atsigavimų ir tendencijų ciklinio pobūdžio, pastaraisiais metais pastebimas nuoseklus retro žaidimų paklausos augimas. „GameStop“ išsami patirtis žaidimų pramonėje palieka įmonę palankioje padėtyje pasinaudoti šia tendencija.
Dar per anksti nustatyti šios strategijos galutinį sėkmės lygį, tačiau aišku, kad „GameStop“ yra pasiruošęs prisitaikyti ir inovuoti. Įmonė, kurios daugelis buvo atskaičiavęs, šis posūkis galėtų būti „papildomas gyvybės ruožas“, kurį jai reikėjo išlikti reikšmingam ir konkurencingam žaidimų rinkoje.
Papildoma su tema susijusių faktų:
1. „GameStop“ retro žaidimų strategija apima partnerystes su populiariais retro žaidimų prekių ženklais, tokių kaip „Nintendo“, „Sega“ ir „Atari“, siekiant pasiūlyti ekskliuzyvias prekes ir ribotų leidimų išleidimus.
2. Retro žaidimų rinka pastaraisiais metais patyrė populiarumo bangą, su klasikinių žaidimų ir konsolių pardavimais pasiekiant naujus aukštumus.
3. „GameStop“ pasukimas link retro žaidimų taip pat suderina su platesne tendencija žaidimų pramonėje, nes kiti prekybininkai ir žaidimų kompanijos taip pat pasinaudoja nostalgijomis skatinamai rinkai.
4. Be savo parduotuvėse esančių retro žaidimų skyrių, „GameStop“ planuoja organizuoti retro žaidimų renginius ir turnyrus, siekdamas toliau bendrauti su retro žaidimų bendruomene.
Pagrindiniai klausimai ir atsakymai:
1. Kodėl „GameStop“ daro šį drąsų posūkį link retro žaidimų?
– „GameStop“ daro šį posūkį siekdamas pasinaudoti augančia nostalgijos paskatintų vartotojų rinka ir išsiskirti iš vis labiau skaitmeninės rinkos.
2. Kokios pagrindinės iššūkiai susiję su šia strategija?
– Retro žaidimų rinka yra nišinė, palyginti su šiuolaikine žaidimų pramonė, kuri kelia riziką dėl potencialių pardavimų kiekio. Valdyti senesnių produktų inventorių gali būti sudėtinga. Yra susirūpinimas, kad dėmesys retro žaidimams gali sumenkinti naujų žaidimų pardavimus.
Privalumai ir trūkumai:
Privalumai:
– Pasisukimas į aistringą ir augančią nostalgijos paskatintų vartotojų rinką.
– „GameStop“ išsiskiria nuo konkurentų skaitmeninėje rinkoje.
– Potencialiai užtikrinti didesnius pelno rodiklius iš retro produktų.
Trūkumai:
– Retro žaidimų rinka yra nišinė, palyginti su šiuolaikine žaidimų pramonė.
– Iššūkiai valdyti senesnių produktų inventorių.
– Galimas naujų žaidimų pardavimų canibalizmas.
