Inspirujący przykład lidera: Satoru Iwata z Nintendo

Były CEO Nintendo, Satoru Iwata, wzbudza podziw w branży gier komputerowych ze względu na swoje podejście do zarządzania w trudnych czasach. Podczas jego kadencji w latach 2002-2015, Iwata zyskał reputację jednego z najważniejszych liderów w historii branży.

W 2011 roku Nintendo borykało się z fatalnymi wynikami sprzedaży konsoli 3DS i znajdowało się na niepewnym gruncie. Iwata postanowił zareagować, obniżając znacznie cenę handhelda i dobrowolnie obcinając swoją pensję o 50% jako sygnał odpowiedzialności. W duchu solidarności inni najwyżsi rangą pracownicy również zgodzili się na zmniejszenie wynagrodzeń o 20-30%.

Nawet po kolejnych problemach związanych z niepowodzeniem konsoli Wii U w latach 2012-2013, Iwata konsekwentnie odmówił zwolnień pracowników. Jego celem było zachowanie morale w firmie oraz długoterminowej zrównoważonej strategii biznesowej. W rozmowie z inwestorami wówczas powiedział: „Obawiam się, że jeśli zmniejszymy liczbę pracowników w celu poprawienia krótkoterminowych wyników finansowych, morale pracowników spadnie. Szczerze wątpię, że pracownicy obawiający się zwolnień będą w stanie tworzyć oprogramowanie, które przyciągnie uwagę ludzi na całym świecie.”

Odpowiedzialna postawa Iwaty wobec pracowników wzbudza obecnie szerokie zainteresowanie, ponieważ branża gier komputerowych zmaga się z falą zwolnień dotykającą takie firmy jak Activision Blizzard, Xbox, ZeniMax i Riot Games. Te redukcje zatrudnienia w kontrze do wielomiliardowych przejęć i rekordowych zysków firm wywołały debatę na temat etyki korporacyjnej i wartości, jakie przywiązuje się do pracowników, którzy stanowią siłę napędową branży.

Podziw dla Iwaty, wizjonera i programisty, znalazł odzwierciedlenie w mediach społecznościowych, gdzie fani i obserwatorzy branży pochwalili jego przywództwo. Jeden z użytkowników podkreślił, że Iwata nie był typowym CEO finansowym, ale programistą i entuzjastą gier komputerowych, znającym się na każdym detalu od kodowania po projektowanie oprogramowania. Inny dodaje, że Iwata był wyjątkowym człowiekiem w świecie korporacyjnym, który przekraczał granice roli zwykłego „gościa w garniturze”.

Priorytet, jaki Iwata postawił na ludzi, wciąż pozostaje inspirujący i godny uwagi, zwłaszcza w obliczu trudności napotykanych przez branżę gier komputerowych. Jego spuścizna z pewnością będzie nadal owocna dla przyszłych liderów.

PYTANIA I ODPOWIEDZI DOTYCZĄCE SATORU IWATY

Pytanie 1: Kim był Satoru Iwata?

Odpowiedź: Satoru Iwata był byłym CEO Nintendo i uznawany jest za jednego z najważniejszych liderów w historii branży gier komputerowych.

Pytanie 2: Jakie podejście do zarządzania miał Satoru Iwata?

Odpowiedź: Satoru Iwata był znany ze swojego odpowiedzialnego podejścia do zarządzania w trudnych czasach. Był działaczem solidarnego podejścia wobec swoich pracowników i dążył do zachowania morale w firmie oraz długoterminowej zrównoważonej strategii biznesowej.

Pytanie 3: Jak Satoru Iwata zareagował na problemy sprzedaży Nintendo w 2011 roku?

Odpowiedź: W 2011 roku Nintendo borykało się z fatalnymi wynikami sprzedaży konsoli 3DS. Iwata podjął decyzję o obniżeniu ceny handhelda i dobrowolnie obciął swoją pensję o 50%, aby dać sygnał odpowiedzialności. Inni najwyżsi rangą pracownicy również zgodzili się na zmniejszenie wynagrodzeń o 20-30%.

Pytanie 4: Jak Iwata radził sobie z problemami związanymi z niepowodzeniem konsoli Wii U?

Odpowiedź: Nawet po kolejnych problemach z związanych z niepowodzeniem konsoli Wii U w latach 2012-2013, Iwata konsekwentnie odmówił zwolnień pracowników. Jego celem było zachowanie morale w firmie oraz długoterminowej zrównoważonej strategii biznesowej.

Pytanie 5: Jakie było dziedzictwo i wpływ Iwaty?

Odpowiedź: Satoru Iwata wzbudza obecnie szerokie zainteresowanie ze względu na swoje odpowiedzialne podejście do zarządzania wobec pracowników. Jego postawa jest inspirująca i godna uwagi, zwłaszcza w obliczu trudności napotykanych przez branżę gier komputerowych. Jego spuścizna będzie nadal owocna dla przyszłych liderów branży.

DEFINICJE KLUCZOWYCH TERMINÓW

– CEO: Chief Executive Officer (postać najbardziej uprawniona w zarządzaniu w danej firmie)
– Handheld: przenośna konsola do gier
– Morale: ogólny stan emocjonalny pracowników w firmie, który wpływa na ich zaangażowanie i produktywność

SUGEROWANE POWIĄZANE LINKI

– Nintendo
– Activision Blizzard
– Xbox
– ZeniMax
– Riot Games

The source of the article is from the blog trebujena.net