Annabelle Stephenson
Firma Microsoft potwierdziła, że spadek sprzedaży konsol Xbox utrzymał się w ostatnim kwartale finansowym. Dochody z sprzętu do gier spadły o 42 procent, przewyższając 31-procentowy spadek zgłoszony wcześniej w tym roku. Jednak pomimo spadku sprzedaży konsol, łączne dochody firmy Microsoft z branży gier wzrosły o 44 procent. Wzrost ten wynikał głównie z przejęcia firmy Activision Blizzard, które znacząco wzmocniło dochody firmy. Bez firmy Activision, wzrost Microsoftu wyniósłby około trzech procent.
Mimo że Microsoft nie jest jedyną firmą z doświadczeniem spadku sprzedaży konsol, zdaje sobie sprawę z potrzeby szerszej strategii rozwoju swojego sektora gier. Satya Nadella, dyrektor generalny Microsoftu, powiedział, że główny nacisk firmy był kładziony na budowanie potoku treści dla graczy Xbox, ale rozumie ona znaczenie dostarczania tej treści graczom na różnych platformach. Microsoft dąży do dotarcia do graczy na PC, smartfonach oraz poprzez usługi gier w chmurze, takie jak Xbox na Amazon Fire TV. W ten sposób Microsoft zamierza przejść na model oparty na subskrypcjach oprogramowania, z cennym posiadaniem własności intelektualnej.
Mimo spadku sprzedaży konsol Nadella wyraził pozytywny wzrost i podkreślił silny potok premier gier na nadchodzący rok. Do znaczących premier należy między innymi Call of Duty: Black Ops 6 w październiku. Nadella wspomniał również o pozytywnym wpływie serialu Fallout TV na Amazonie na Xbox Game Pass, co spowodowało znaczący wzrost godzin rozgrywki dla franczyzy Fallout.
W miarę jak wszyscy główni producenci konsol doświadczają spadku sprzedaży, strategia firmy Microsoft polegająca na zmianie modelu na oparty na subskrypcjach oprogramowania odzwierciedla szerszy trend w branży. Przyszłość gier może zależeć mniej od sprzedaży sprzętu konsolowego, a bardziej od dostarczania treści na różne platformy. Przejęcie Activision Blizzard przez Microsoft i skoncentrowanie się na poszerzaniu oferty gier poza konsolami ilustruje zaangażowanie firmy w dostosowanie się do zmieniających się rynkowych dynamik.
Dodatkowe fakty:
1. Konsolom Xbox firmy Microsoft grozi silna konkurencja ze strony konsol PlayStation Sony, które konsekwentnie sprzedają więcej niż Xbox w ostatnich latach.
2. Spadek sprzedaży konsol nie jest wyjątkiem w przypadku Microsoftu, cała branża gier przechodzi na cyfrowe pobieranie i usługi streamingowe.
3. Microsoft inwestuje znaczące środki w swój abonament Xbox Game Pass, oferujący bibliotekę gier w zamian za miesięczną opłatę. To przyczyniło się do ogólnego wzrostu dochodów firmy z branży gier.
4. Usługa gier online Xbox Live firmy Microsoft może poszczycić się dużym i aktywnym gronem użytkowników, co generuje dodatkowe dochody z subskrypcji i zakupów w grze.
Kluczowe pytania:
1. Jak przejęcie firmy Activision Blizzard przez Microsoft wpłynęło na wzrost dochodów z gier?
– Przejęcie firmy Activision Blizzard znacząco wzmocniło łączne dochody z gier Microsoftu, przyczyniając się do wzrostu o 44 procent. Bez Activision wzrost wyniósłby około trzech procent.
2. Jakie kroki podjął Microsoft, aby poszerzyć swoją ofertę gier poza konsolami?
– Microsoft dąży do dotarcia do graczy na PC, smartfonach i poprzez usługi gier w chmurze, takie jak Xbox na Amazon Fire TV. Taki podejście pozwala firmie dostarczać treści dla graczy na różne platformy i przejść na model oparty na subskrypcjach oprogramowania.
Główne wyzwania lub kontrowersje:
Jednym z kluczowych wyzwań stojących przed Microsoftem jest zwiększająca się konkurencja w branży gier. Z firmami konkurencyjnymi, takimi jak Sony i Nintendo, oraz rozwijającymi się graczami, takimi jak Google i Amazon, Microsoft będzie musiał wyróżnić swoją ofertę gier i kontynuować dostosowywanie się do zmieniających się rynkowych dynamik.
Zalety:
1. Przejście na model oparty na subskrypcjach oprogramowania pozwala Microsoftowi generować powtarzalne dochody ze swoich usług gier.
2. Poszerzenie oferty gier poza konsolami umożliwia Microsoftowi dotarcie do szerszej grupy odbiorców i potencjalnie zwiększenie swojego udziału w rynku.
3. Przejęcie Activision Blizzard przynosi popularne serie i własności intelektualne pod kontrolę Microsoftu, co może przynieść długoterminową wartość.
Wady:
1. Spadek sprzedaży konsol może prowadzić do utraty dochodów z sprzedaży sprzętu, co mogłoby wpłynąć na rentowność.
2. Przejście na model oparty na subskrypcjach oprogramowania może spotkać się z oporem graczy, którzy wolą mieć fizyczne kopie gier.
3. Zależność od wielu platform i usług dostarczania treści dla gier może wprowadzić wyzwania techniczne i potencjalne problemy z kompatybilnością.
Powiązany link: Strategia Microsoftu dla Odnowienia Branży Gier
