Annabelle Stephenson
В неожиданный поворот событий стало известно, что полупроводниковый гигант AMD рассматривал возможность покупки NVIDIA в начале 2000-х годов. В настоящее время NVIDIA известна своим доминированием на рынке графических процессоров и укреплением позиций в индустрии чипов искусственного интеллекта, но ситуация могла бы сложиться по-другому, если бы сделка состоялась.
Бывший сотрудник AMD Хемант Мохапатра недавно поделился своими исследованиями этой увлекательной истории на онлайн-платформе. Как энтузиаст технологий из 90-х годов, чтение его подробного рассказа было захватывающим опытом. Интересно представить, насколько отличался бы технологический ландшафт, если бы NVIDIA стала частью AMD.
Одной из основных причин, по которой сделка не состоялась, стала желание генерального директора NVIDIA Дженсена Хуанга остаться на своей должности. К сожалению, для него это было неприемлемым условием для сделки. Мохапатра пояснил: «Теперь, когда рыночная капитализация NVIDIA значительно превзошла капитализацию AMD и Intel, это интересная история. Во время моей работы в AMD в конце 2000-х, где я работал над дизайном ЦП/АПУ/ГПУ, было невероятно представить, что AMD превзойдет Intel по рыночной капитализации (что мы и сделали в 2020 году!) и что NVIDIA затмит обоих».
Оказалось, что AMD была очень близка к заключению сделки, но настояние Хуанга на замене Гектора Руиса, тогдашнего генерального директора AMD, в качестве генерального директора объединенной компании остановило переговоры. Это решение имело далеко идущие последствия для будущих траекторий обеих компаний.
Взглянув на это вспять, становится ясно, что кто-то из AMD четко предвидел будущий потенциал графических процессоров. Однако их видение было только частичным, и они не смогли предвидеть значительное влияние, которое оказала NVIDIA. В то время NVIDIA была в основном известна своими узкоспециализированными ЦП для геймеров, акцентирована на технологии CUDA. AMD же была сторонником OpenGL. Конфликт между двумя платформами сыграл свою роль в неудачной сделке.
Долгосрочная стратегия Дженсена Хуанга объединения аппаратных и программных средств блокировки, напоминающая подход Apple, в конечном счете убедила его отклонить сделку, если ему не предоставят возможность возглавить объединенную компанию. AMD медлила, и это мгновенное колебание стало точкой, с которой их будущие пути разошлись навсегда.
Хотя сделка так и не стала реальностью, это забытое столетие в истории AMD и NVIDIA служит напоминанием о том, насколько близко технологическая индустрия была к изменяющей игру сделке. Уроки, извлеченные из тех пылких дней, продолжают влиять на принятие решений в быстро меняющемся мире полупроводников.
1. Основные вопросы:
— Какой потенциальный эффект могла оказать покупка AMD компании NVIDIA?
— Каковы были основные причины, по которым сделка не была заключена?
— В чем различия стратегий и технологий AMD и NVIDIA на тот момент?
— Как это решение повлияло на будущие траектории обеих компаний?
2. Важные факты:
— Потенциальная сделка произошло в 2000-х годах.
— Желание генерального директора NVIDIA Дженсена Хуанга остаться на своей должности было неприемлемым условием.
— AMD была на грани заключения сделки, но настойчивые требования Хуанга о замене Гектора Руиса на посту генерального директора объединенной компании прекратили переговоры.
— У AMD и NVIDIA были разные стратегии, с NVIDIA, фокусировавшейся на узкоспециализированных ЦП для геймеров и технологии CUDA, в то время как AMD поддерживала OpenGL.
— Долгосрочная стратегия Дженсена Хуанга по сочетанию аппаратных и программных средств блокировки оказала влияние на его отказ от сделки, если ему не предоставят возможность возглавить объединенную компанию.
— Неудачная сделка является значительным эпизодом в истории как AMD, так и NVIDIA.
3. Основные проблемы или контроверзии:
— Конфликт между различными платформами и технологиями AMD и NVIDIA сыграл роль в неудачной сделке.
— Решение приоритизировать сохранение руководящих должностей помешало потенциальному объединению.
4. Преимущества:
— Покупка могла бы значительно повлиять на технологическую индустрию, возможно, изменяя ландшафт рынка графических процессоров и индустрии чипов искусственного интеллекта.
— Сочетание сильных сторон AMD и NVIDIA могло бы создать мощного конкурента против других полупроводниковых гигантов.
5. Недостатки:
— Конфликт между платформами и технологиями AMD и NVIDIA мог создать сложности при интеграции их продуктов и стратегий.
— Желание сохранить руководящие должности могло бы помешать сотрудничеству и принятию решений в объединенной компании.
Рекомендуемые связанные ссылки:
— Официальный сайт AMD
— Официальный сайт NVIDIA
