Pokles predaja herného systému Xbox spoločnosti Microsoft pokračuje, rast sa presúva k hernému obsahu.

Microsoft potvrdil, že pokles predaja jeho konzol Xbox pretrval aj v poslednom finančnom štvrťroku. Príjmy z herného hardvéru klesli o 42 percent, čím prekonali 31-percentný pokles, ktorý bol hlásený skôr tento rok. Napriek poklesu predaja konzol však celkové herné príjmy Microsoftu zažili nárast o 44 percent. Tento rast bol hlavne podporovaný akvizíciou spoločnosti Activision Blizzard, ktorá výrazne posilnila príjmy spoločnosti. Bez Activision by rástol Microsoft asi o tri percentá.

Zatiaľ čo Microsoft nie je sám v poklese predaja konzol, uznáva potrebu rozšírenej stratégie na rozšírenie svojho herného sektora. Satya Nadella, generálny riaditeľ Microsoftu, uviedol, že sa spoločnosť zameriava na vytváranie obsahových potrubí pre hráčov na Xbox, ale uznáva dôležitosť poskytovania tohto obsahu hráčom na rôznych platformách. Microsoft si kladie za cieľ dosiahnuť hráčov na PC, smartfónoch a prostredníctvom herných cloudových služieb ako Xbox na Amazon Fire TV. Týmto spôsobom sa Microsoft snaží prejsť na softvérový predplatiteľský model so hodnotným vlastníctvom IP.

Napriek poklesu predaja konzol Nadella zdôraznil pozitívny rast a načrtol silnú vlnu spustení hier pre nadchádzajúci rok. Medzi významné spustenia patrí Call of Duty: Black Ops 6 v októbri. Nadella tiež spomenul pozitívny dopad seriálu Amazon Fallout TV na Xbox Game Pass, čo viedlo k významnému nárastu hraných hodín pre značku Fallout.

Keďže všetci hlavní výrobcovia konzol zaznamenávajú pokles predaja, stratégia Microsoftu pre zameranie sa na softvérový predplatiteľský model odráža širší odvetvový trend. Budúcnosť herní môže menej závisieť od predaja konzolového hardvéru a viac od poskytovania obsahu na rôznych platformách. Akvizícia Activision Blizzard a dôraz na rozšírenie herných ponúk mimo konzol ilustrujú záväzok Microsoftu prispôsobiť sa meniacim sa trhovým dynamikám.

Dodatočné skutočnosti:
1. Xbox konzoly od Microsoftu čelia silnej konkurencii od konzol PlayStation od Sony, ktoré v nedávnych rokoch konzoly Xbox konzistetne predajne prekonávali.
2. Pokles predaja konzol nie je výnimočný pre Microsoft, keďže celé herné odvetvie sa posúva k digitálnym stiahnutiam a streamovacím službám.
3. Microsoft silne investuje do svojej služby predplatného Xbox Game Pass, ktorá ponúka knižnicu hier za mesačný poplatok. To prispieva k celkovému nárastu herných príjmov spoločnosti.
4. Online herná služba Xbox Live od Microsoftu sa teší veľkému a aktívnemu užívateľskému základu, poskytujúc ďalší príjmový prúd prostredníctvom predplatieb a nákupov priamo v hre.

Kľúčové otázky:
1. Ako ovplyvnila akvizícia Activision Blizzard herný nárast príjmov Microsoftu?
– Akvizícia Activision Blizzard výrazne posilnila celkový herný príjem Microsoftu, prispievajúc k 44-percentnému nárastu. Bez Activision by rástol Microsoft asi o tri percentá.

2. Aké kroky podniká Microsoft na rozšírenie svojich herných ponúk mimo konzol?
– Microsoft si kladie za cieľ dosiahnuť hráčov na PC, smartfónoch a prostredníctvom herných cloudových služieb ako Xbox na Amazon Fire TV. Tento prístup umožňuje spoločnosti poskytovať herný obsah hráčom na rôznych platformách a prejsť na softvérový predplatiteľský model.

Kľúčové výzvy alebo kontroverzie:
Jednou z hlavných výziev, ktorým Microsoft čelí, je zvyšujúca sa konkurencia v hernom odvetví. S konkurenčnými spoločnosťami ako Sony a Nintendo, ako aj novými hráčmi ako Google a Amazon, bude musieť Microsoft diferencovať svoje herné ponuky a neustále sa prispôsobovať meniacim sa trhovým dynamikám.

Výhody:
1. Posun na softvérový predplatiteľský model umožňuje spoločnosti Microsoft generovať opakujúce sa príjmy zo svojich herných služieb.
2. Rozšírenie svojich herných ponúk mimo konzol umožňuje Microsoftu získať väčšie publikum a potenciálne zvýšiť svoj podiel na trhu.
3. Akvizícia Activision Blizzard prináša populárne značky a duševné vlastníctvo pod kontrolu Microsoftu, čo môže poskytnúť dlhodobú hodnotu.

Nevýhody:
1. Pokles predaja konzol môže viesť k strate príjmov z predaja hardvéru, čo by mohlo ovplyvniť ziskovosť.
2. Prechod na softvérový predplatiteľský model môže naraziť na odpor hráčov, ktorí uprednostňujú vlastníctvo fyzických kópií hier.
3. Závislosť od viacerých platform a služieb na doručovanie herného obsahu by mohla priniesť technické výzvy a potenciálne problémy s kompatibilitou.

Súvisiaci odkaz: Stratégia Microsoftu pre preformátovanie herného priemyslu

The source of the article is from the blog lanoticiadigital.com.ar