Úžasná obnova spoločnosti AMD: Z hranice krachovania k dominancii v priemysle.

7 júla 2024
AMD’s Remarkable Recovery: From the Brink of Bankruptcy to Industry Dominance

AMD’s history, while having its ups and downs, went through its darkest period between the mid-2000s and the mid-2010s. Recent revelations from employees have shown how close the company was to bankruptcy during this time period.

Rentaro Fragale, vedúci oddelenia Consumer & Gaming Client Business v spoločnosti AMD, nedávno aktualizoval svoje profesné údaje na LinkedIn, čím opäť upriamil pozornosť na ťažkosti spoločnosti počas a po finančnej kríze v roku 2008. Fragale zmienil, že významnú úlohu pri uniknutí AMD z možného bankrotu zohrala premiéra konzoly PlayStation 4 v roku 2013.

Tento vyjadrenie upútalo pozornosť inžiniera Phila Parka, ktorý sa na Twitteri vyjadril o krehkej situácii spoločnosti v týchto rokoch. Park zdieľal informácie, že AMD vážne pocítila recesiu v roku 2008 a jej problémy sa zhoršili, keď konkurent Intel rýchlo obnovil úspešné produkty ako Merom, Conroe, Woodcrest a Nehalem.

Aby udržala svoju existenciu, AMD musela prijať ťažké rozhodnutia, vrátane predaja cenných duševných vlastností (IP), ako napríklad Adreno, a uplatnenia dočasných platových strihov pre svojich zamestnancov. Tieto opatrenia boli nevyhnutné na získanie hotovosti a zmiernenie dopadov recesie. Okrem toho spoločnosť oddelila svoje lisy do „Global Foundries“.

Prvým žiarivým náznakom nádeje bolo vytvorenie architektúry Bobcat, určenej pre systémy s nízkym výkonom. Napriek počiatočným problémom Bobcat prekonal očakávania a poskytol spoločnosti potrebný impulz. Skutočný obrat však nastal, keď sa Sony a Microsoft rozhodli použiť čip Jaguar od AMD na pohon svojich konzol PlayStation 4 a Xbox One.

Toto rozhodnutie sa ukázalo ako určujúce pre AMD. Konzola PS4 od Sony sa do roku 2022 predala v impozantných 117 miliónov kusov, čím čip Jaguar získal jedno z najširšie používaných miest v portfóliu AMD. Podľa Parka, tento úspech udržal spoločnosť pri živote až do príchodu Zen, ktorý označil oživenie AMD a vrátil ju do konkurencie s Intelom.

Dnes AMD stále dominuje priemyslu svojimi architektúrami Zen a RDNA, poháňajúc najnovšie konzoly PlayStation 5 a Xbox Series. Smerom do budúcnosti má spoločnosť vzrušujúce plány na predstavenie RDNA 4, Zen 5 a RDNA 5 v nasledujúcich rokoch. Je zrejmé, že cesta AMD od hranice bankrotu k jej súčasnému pevnému postaveniu je nielen pozoruhodná, ale aj úžasná.

Niektoré ďalšie relevantné skutočnosti o návrate spoločnosti AMD do pozitívneho vývoja sú:

1. Akvizícia spoločnosti ATI Technologies: V roku 2006 AMD kúpila spoločnosť ATI Technologies, významného výrobcu grafických kariet, čím získala konkurenčnú výhodu na trhu s grafikou.

2. Spolupráca s TSMC: AMD uzavrela partnerstvo s Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) na výrobu svojich procesorov, čo pomohlo znížiť výrobné náklady a zvýšiť efektívnosť.

3. Predstavenie procesorov Ryzen: Vydanie procesorov Ryzen v roku 2017 bolo pre spoločnosť zásadným impulzom. Tieto procesory ponúkali vysoký výkonnostný potenciál za konkurencieschopné ceny, ohrozujúc dominanciu Intelu na trhu s CPU.

4. Rozšírenie do dátových centier: AMD rozšírila svoj záujem mimo spotrebiteľskej elektroniky a vstúpila na trh dátových centier so svojimi procesormi EPYC. Tieto procesory ponúkali vysoký výkon a efektívnosť, prilákajúc hlavných poskytovateľov cloudových výpočtov.

5. Zlepšenia v GPU technológii: Grafické karty Radeon od AMD zaznamenali významný pokrok vo výkone a efektívnosti, čím sa stali obľúbenou voľbou hráčov a tvorcov obsahu.

Kľúčové otázky a ich odpovede týkajúce sa návratu AMD:

1. Ako pomohla premiéra PlayStation 4 spoločnosti AMD uniknúť bankrotu?
Premiéra PlayStation 4 hrala kľúčovú úlohu pri uniknutí spoločnosti AMD z možného bankrotu, pretože Sony zvolilo čip Jaguar od AMD pre pohon konzoly, čím poskytlo významný zdroj príjmov pre spoločnosť.

2. Aké opatrenia prijala AMD, aby sa udržala na hladine počas finančnej krízy?
Aby sa udržala na hladine počas finančnej krízy, AMD predala cenné duševné vlastnosti (IP) ako Adreno, realizovala dočasné platové strihy pre zamestnancov a oddelila svoje lisy do „Global Foundries“.

3. Aké boli zlomové body v návrate AMD?
Vývoj architektúry Bobcat, ktorý prekročil očakávania, a úspech čipu Jaguar od AMD v konzolách PlayStation 4 a Xbox One boli kľúčové zlomové body v návrate spoločnosti AMD.

Kľúčové výzvy a kontroverzie súvisiace s témou:

1. Súťaž s Intelom: AMD čelí prudkej súťaži od Intelu na trhoch s CPU aj GPU. Udržiavanie konkurencieschopnosti a trhu proti dominancii Intelu zostáva značným problémom.

2. Obmedzenia dodávok: Podobne ako iné polovodičové spoločnosti, AMD sa stretla s problémami v zabezpečovaní svetového dopytu kvôli obmedzeniam dodávok a nedostatku kľúčových komponentov, čo ma vplyv na jej schopnosť plne využiť príležitosti na trhu.

Výhody a nevýhody:

Výhody:
1. Silný produktový rad: Architektúry Zen a RDNA od AMD boli vítané, ponúkajúc vysokovýkonné procesory a grafické karty za konkurencieschodné ceny.

2. Diverzifikované ponuky: Prítomnosť AMD na trhoch spotrebiteľskej elektroniky, dátových centier a herného priemyslu poskytuje diverzifikáciu a viaceré prúdy príjmov.

Nevýhody:
1. Súťaž s Intelom a Nvidiou: AMD čelí intenzívnej súťaži od priemyslových gigantov ako Intel a Nvidia, čo môže ovplyvniť jej tržné podiely a marže.

2. Neistoty v dodávateľskom reťazci: AMD, podobne ako iné polovodičové spoločnosti, je náchylná k prerušeniam v dodávateľskom reťazci, čo ma vplyv na jej schopnosť uspokojiť dopyt a vyplniť objednávky.

Navrhnuté súvisiace odkazy:
AMD (oficiálna stránka)
TSMC (oficiálna stránka)
Intel (oficiálna stránka)
Nvidia (oficiálna stránka)

Don't Miss

Evolving Urban Deliveries: The Rise Of Cargo E-Bikes

Evolúcia mestských dodávok: Nárast nákladných e-bicyklov

Ako mestské oblasti naďalej rastú a dopyt po efektívnych doručovacích
Plumbers Don’t Wear Ties: The Game That Should Have Stayed Buried

„Vodoinštalatéri nepotrebujú kravaty: Hra, ktorá by mala zostať pochovaná“

Inštalačné súbory, softvér a zvukový model by mali byť umiestnené