Annabelle Stephenson
U neočekivanom obrtu događaja, saznalo se da je gigant u oblasti poluprovodnika AMD razmatrao mogućnost kupovine NVIDIA-e tokom 2000-ih godina. Iako je NVIDIA danas poznata po dominaciji na tržištu grafičkih kartica i snažnom prisustvu u industriji čipova za veštačku inteligenciju, situacija bi se mogla sasvim drugačije odvijati da je došlo do ovog posla.
Bivši zaposlenik AMD-a Hemant Mohapatra nedavno je podelio uvide u ovu intrigantnu priču na online platformi. Kao zaljubljenik u tehnologiju iz 90-ih godina, čitanje njegovog detaljnog izveštaja bilo je uzbudljivo iskustvo. Fascinantno je razmišljati o tome kako bi tehnološki pejzaž mogao biti drugačiji da je NVIDIA postala deo AMD-a.
Jedan od glavnih razloga zbog kojih do akvizicije nije došlo bio je želja izvršnog direktora NVIDIA-e Jensena Huanga da zadrži svoju poziciju. Nažalost, to je bilo neprihvatljivo uslov za njega. Mohapatra je objasnio: „S obzirom na to da je tržišna vrednost NVIDIA-e daleko premašila onu AMD-a i Intela, ovo je zanimljiva priča. Tokom mog vremena provedenog u AMD-u krajem 2000-ih godina, gde sam radio na dizajnu CPU/APU/GPU, bilo je neverovatno da AMD nadmaši Intel po tržišnoj vrednosti (što smo postigli 2020. godine!) i da NVIDIA zaseni obojicu.“
Ispostavilo se da je AMD bio vrlo blizu potpisivanja sporazuma, ali Huangeva insistencija da zameni Hektora Ruiza, tadašnjeg izvršnog direktora AMD-a, kao izvršnog direktora spojene kompanije, okončala je pregovore. Ova odluka imala je dugoročne posledice za buduće putanje oba preduzeća.
Povratni pogled jasno pokazuje da je neko u AMD-u imao duboko razumevanje budućeg potencijala grafičkih procesora. Međutim, njihova vizija je bila delimična, i nisu prepoznali značajan uticaj koji će NVIDIA imati. U to vreme, NVIDIA je bila prepoznata uglavnom po svojim posebnim procesorima usmerenim na hard-core gejmere, fokusirajući se intenzivno na CUDA tehnologiju. AMD je, s druge strane, snažno zagovarao OpenGL. Konflikt između ove dve platforme igrao je ulogu u propaloj akviziciji.
Jensen Huangova dugoročna strategija kombinovanja hardvera i softvera, koja je podsećala na pristup kompanije Apple, na kraju ga je navela da odbije posao osim ako mu se pruži prilika da vodi zajedničku kompaniju. AMD je oklevala, i taj trenutak kolebanja označio je tačku u kojoj su se njihove buduće staze trajno razdvojile.
Iako akvizicija nikada nije realizovana, ovo zaboravljeno poglavlje u istoriji AMD-a i NVIDIA-e služi kao podsetnik na to koliko je tehnološka industrija bila blizu presudnog spajanja. Naučene lekcije iz tih burnih dana i dalje utiču na donošenje odluka u brzom svetu poluprovodnika.
