Annabelle Stephenson
Kan Xbox blomstra som en dominerande kraft inom spelindustrin och skapa problem för japanska spelutvecklare? Denna fråga har sysselsatt många, som funderar över Microsofts påverkan på den japanska spelmarknaden.
Trots att Microsoft är världens rikaste företag har de inte lyckats uppnå någon betydande framgång som spelutgivare. Deras konsoler har sålts i mindre antal jämfört med Sonys och Nintendos enheter, och sedan dagarna med Xbox 360 har de saknat övertygande titlar för tillfälliga spelare.
På senare tid har det hintats om att Microsoft kanske helt kommer att lämna spelmarknaden. Om deras nästa konsol är lika misslyckad som alla de föregående, kan vi förvänta oss att de förlorar intresset för hårdvara helt och hållet, eller åtminstone begränsar det till en sidoverksamhet.
Ändå äger Microsoft nu Activision Blizzard och Bethesda, två av de största multiplattform-utgivarna globalt, vilket gör dem till ett av de viktigaste företagen inom spelbranschen. Detta är redan tydligt då Microsoft utan ansträngning har fler spel bland de tjugo främsta för PlayStation än Sony.
Detta kan leda dem att göra alla sina spel multiplattform, inklusive titlar från Bethesda, vilket teoretiskt sett gynnar PlayStation 5-ägare. Men det innebär också att ett enda företag – en 3 biljoner dollar tung jätte som är känd för att förvärva allt och satsa pengar för framgång – nu håller spelbranschen i sina händer.
Även om deras enheter kanske är näst intill irrelevanta, med uppkomsten av streaming, får Microsoft en oemotståndlig fördel, vilket signalerar slutet på konkurrensen inom spelbranschen.
Man kan argumentera för att konsolens namn inte spelar någon roll så länge spelen är desamma. Men det som är oroande med Xbox är hur hela företaget är strukturerat. Från början har Microsoft försökt att lägga åt sidan och ignorera japanska spel och företag.
För det mesta skapade de inga partnerskap med japanska utvecklare, och Xbox har aldrig varit framgångsrikt i Japan. De insåg snabbt att de inte kunde konkurrera direkt med Sony, så de försökte den typiska affärslösningen: om du inte kan besegra dem, gör dem irrelevanta.
Xbox 360-eran handlade främst om västerländska spel, som de flesta japanska företag hade svårt att anpassa sig till. Det var först under PlayStation 4-eran som japanska företag återvände till sin egen strategi. Allt Microsoft gör och alla dess framgångar bygger på att ignorera japanska företag, vilket fyller mig med oro.
Japanska utvecklare skapar de flesta av mina favoritspel, och jag kan inte föreställa mig en värld av datorspel utan dem. Å andra sidan skulle vi kunna klara oss utan Microsoft och inte förlora särskilt mycket.
FAQ:
F: Varför är Microsofts förvärv av Activision Blizzard och Bethesda betydelsefullt för spelindustrin?
A: Microsofts ägande av dessa två stora förläggare befäster deras position som en nyckelspelare inom spelindustrin, vilket påverkar landskapet för spelutveckling och distribution.
F: Hur skiljer sig Microsofts strategi med Xbox från dess konkurrenter som Sony och Nintendo?
A: Microsofts tillvägagångssätt har historiskt fokuserat mindre på japanska spel och utvecklare, och föredrar västerländska titlar, till skillnad från Sony och Nintendo, som har omfamnat en mer mångsidig spelutbud.
Källa: GamesIndustry
[Video från GamesIndustry](https://www.youtube.com)
The source of the article is from the blog qhubo.com.ni
