Nvidia:s VD prioriterar effektivitet framför regelbundna uppföljningar.

Nvidia VD och medgrundare Jensen Huang är känd för sin aversion mot onödiga möten, där effektivitet och effektivitet prioriteras. I en nylig föreläsning vid Stanford University avslöjade Huang att han undviker regelbundna catch-ups med sina 55 direktunderställda.

I stället för att delta i enskilda möten fokuserar Huang på att upprätthålla transparens och möjliggöra snabb informationsflöde inom företaget. Han understryker att han inte håller tillbaka någon information från sin personal, vilket säkerställer att hela företaget är på samma sida. Denna metod håller inte bara hans schema från att vara rörigt utan gör det också möjligt för det bredare teamet att ta itu med utmaningar och arbeta effektivt.

Huang tar dock tid för sitt ledningsteam, men det kräver inte att man avsätter specifika tidsfickor i deras dagböcker. Han ger kontinuerliga utvärderingar och förväntar sig samma sak från sitt team. Huang nämnde också att han alltid är tillgänglig för en anställd som verkligen behöver hans uppmärksamhet, och säger att han skulle ”prioritera dem framför allt annat.”

Huangs syn på möten överensstämmer med andra ledare i branschen. Pandora VD Alexander Lacik tror att för många möten kan leda till att varje fråga får lika mycket uppmärksamhet, även om det är onödigt. Alexander begränsar sina möten med ledningen till aktiviteter som genererar oproportionerligt värde. Zoom-grundaren Eric Yuan tar en annan tillvägagångssätt genom att utveckla en ”digital tvilling” för att delta i möten, vilket tillåter anställda att fokusera på mer meningsfullt arbete. Samtidigt gick e-handelsjätten Shopify ett steg längre och slopade möten med fler än två personer för att ge anställda mer tid för sina uppgifter.

Ledare som Jensen Huang visar att att prioritera effektivitet framför rutinkontroller kan förbättra produktiviteten och skapa en arbetsplats där informationen flödar snabbt. Genom att undvika onödiga möten och främja transparens kan företag ge sina anställda möjlighet att fokusera på det de gör bäst, driva tillväxt och innovation.

Viktiga frågor och svar:

1. Varför prioriterar Jensen Huang effektivitet framför rutinkontroller?
– Huang prioriterar effektivitet för att undvika att hans schema blir rörigt och möjliggöra snabb informationsflöde inom företaget.

2. Hur bibehåller Huang transparens inom företaget?
– Huang ser till att han inte håller tillbaka någon information från sin personal, vilket håller hela företaget på samma sida.

3. Har Huang regelbundna enskilda möten med sina direktunderställda?
– Nej, Huang undviker regelbundna catch-ups med sina 55 direktunderställda för att fokusera på effektivitet och effektivitet.

Stora utmaningar eller kontroverser:

En potentiell utmaning eller kontrovers som är förknippad med att prioritera effektivitet framför rutinkontroller kan vara möjligheten till direkt kommunikation och att bygga personliga relationer med anställda. Vissa anställda kan känna sig mindre uppkopplade eller uppskattade om de inte har regelbundna enskilda möten med sin VD.

Fördelar:

1. Ökad produktivitet: Att prioritera effektivitet ger anställda möjlighet att lägga mer tid på meningsfullt arbete istället för att vara upptagna med onödiga möten.

2. Snabbt informationsflöde: Genom att bibehålla transparens och undvika att hålla tillbaka information ser Huang till att hela företaget är på samma sida, vilket leder till effektiva beslutsfattanden och problemlösningar.

Nackdelar:

1. Brist på personlig koppling: Frånvaron av regelbundna enskilda möten med direktunderställda kan hindra den personliga kopplingen och relationsbyggandet mellan VD:n och anställda.

2. Risk för misskommunikation: Att enbart förlita sig på transparens och snabbt informationsflöde kan öka risken för misskommunikation om viktig information inte effektivt förmedlas.

Föreslagna relaterade länkar:
– Pandora – Pandoras officiella webbplats för att lära dig mer om VD Alexander Laciks tillvägagångssätt för möten.
– Zoom – Zooms officiella webbplats för att utforska det koncept av digital tvilling som utvecklats av Eric Yuan.
– Shopify – Gå till Shopifys officiella webbplats för att förstå deras unika tillvägagångssätt att slopa möten med fler än två personer.