Продовжується зниження продажів консолі Xbox від Microsoft, ріст переходить до ігрового контенту

Мова: українська. Зміст:

Microsoft підтвердила, що спад продажів її ігрових консолей Xbox тривав і в останньому фінансовому кварталі. Дохід від гарнітури гарнітури склав 42 відсотки, перегнавши 31-відсотковий спад, про який було повідомлено раніше цього року. Однак, незважаючи на спад продажів консолей, загальний дохід Microsoft від ігор зрос до 44 відсотків. Цей ріст був головним чинником придбання Activision Blizzard, що значно зміцнило дохід компанії. Без Activision зростання Microsoft було б приблизно на три відсотки.

Хоча Microsoft не єдиний, хто зазнає спаду продажів консолей, вона визнає потребу в широкій стратегії для розвитку сектору ігор. Сатія Наделла, генеральний директор Microsoft, заявив, що фокус компанії був на створенні конвеєрів контенту для гравців Xbox, але визначення важливості доставки цього контенту гравцям на різних платформах. Microsoft прагне досягти гравців на ПК, смартфонах та через хмарні ігрові сервіси, такі як Xbox на Amazon Fire TV. Зробивши це, Microsoft прагне перейти до моделі підписки на програмне забезпечення, з власниковістю цінних інтелектуальних прав.

Незважаючи на спад продажів консолей, Наделла підкреслив позитивний ріст та наголосив на міцному каналі запуску ігор на наступний рік. До важливих випусків відноситься Call of Duty: Black Ops 6 у жовтні. Наделла також згадав про позитивний вплив серіалу Amazon на Xbox Game Pass, що призвело до значного збільшення кількості годин гри в іграх серії Fallout.

За участю всіх основних виробників консолей спостерігається спад продажів, стратегія Microsoft щодо переходу до моделі підписки на програмне забезпечення відображає більший галузевий тренд. Майбутнє ігор може полягати менше в продажах апаратного забезпечення консолей, а більше в доставці контенту на різні платформи. Придбання Activision Blizzard Microsoft та фокус на розширенні ігрових пропозицій поза консолями вказують на його готовність пристосуватися до змін динаміки ринку.

Додаткові факти:
1. Консолі Xbox компанії Майкрософт зіткнулися з сильною конкуренцією від консолей PlayStation компанії Sony, які постійно перевершують Xbox за останні роки.
2. Спад продажів консолей не є унікальним для Microsoft, оскільки вся галузь ігор почала переходити до цифрових завантажень та потокових сервісів.
3. Microsoft вкладала великі кошти у свій сервіс підписки на гру Xbox Game Pass, який пропонує бібліотеку ігор за щомісячну плату. Це сприяло загальному росту доходів в галузі ігор компанії.
4. Ігровий сервіс Microsoft Xbox Live має велику та активну базу користувачів, що надає додатковий дохід через підписки та покупки в грі.

Ключові питання:
1. Як придбання Activision Blizzard вплинуло на зріст доходів в галузі ігор у Microsoft?
– Покупка Activision Blizzard значно зміцнила загальний дохід від ігор у Microsoft і спричинила 44-відсоткове зростання. Без Activision зріст становив б приблизно три відсотки.

2. Які кроки Microsoft робить для розширення ігрових пропозицій поза консолями?
– Майкрософт має на меті дістати гравців на ПК, смартфонах та через хмарні ігрові сервіси, такі як Xbox на Amazon Fire TV. Цей підхід дозволяє компанії доставляти ігровий контент гравцям на різних платформах і перейти до моделі підписки на програмне забезпечення.

Ключові виклики або контроверзії:
Одним з ключових викликів, з яким стикається Microsoft, є зростання конкуренції в галузі ігор. З такими конкурентами, як Sony і Nintendo, а також новоспеченими гравцями, як Google та Amazon, Microsoft повинен виділити свої ігрові пропозиції та продовжувати пристосовуватися до змін динаміки ринку.

Переваги:
1. Перехід до моделі підписки на програмне забезпечення дозволяє Microsoft здавати регулярний дохід від своїх ігрових сервісів.
2. Розширення ігрових пропозицій поза консолями дозволяє Microsoft досягти ширшої аудиторії та потенційно збільшити свою частку ринку.
3. Придбання Activision Blizzard дає популярні франшизи та інтелектуальні власності під управління Microsoft, що може забезпечити довгострокову цінність.

Недоліки:
1. Спад у продажах консолей може привести до втрати доходу від продажів апаратного забезпечення, що може вплинути на прибутковість.
2. Перехід до моделі підписок на програмне забезпечення може зіткнутися з опором гравців, які віддають перевагу володінню фізичними копіями ігор.
3. Залежність від різних платформ та сервісів для доставки ігрового контенту може викликати технічні виклики та можливі проблеми з сумісністю.

Пов’язане посилання: Стратегія Microsoft щодо переосмислення галузі ігор