AMD vurderte å kjøpe NVIDIA på 2000-talet, men avtalen ble ikkje gjennomført

6 juli 2024
AMD Considered Acquiring NVIDIA in the 2000s, But the Deal Fell Through

I eit overraskande vending av hendingar har det kome fram at den store halvledargiganten AMD vurderte å kjøpa NVIDIA tilbake på 2000-talet. Medan NVIDIA no er kjend for si dominans på GPU-marknaden og si sterke posisjon i AI-brikkeindustrien, kunne ting ha vore heilt annleis dersom avtalen hadde blitt gjennomført.

Tidlegare AMD-tilsett Hemant Mohapatra delte nyleg innsikt i denne spennande historia på ein nettplattform. Som ein teknologi-entusiast frå 90-talet var det ei spennande oppleving å lese hans detaljerte redegjering. Det er fascinerande å tenkje på korleis teknologilandskapet kunne ha vore om NVIDIA hadde blitt ein del av AMD.

Ei av hovudårsakene til at oppkjøpet ikkje vart realisert, var NVIDIA-sjef Jensen Huang si vilje til å halda på si stilling som administrerande direktør. Dessverre var dette ein uforhandlingsbar føresetnad for han. Mohapatra forklarte: «No når NVIDIA si marknadskapasitet har langt overstige den til AMD og Intel, er det ei interessant historie å fortelja. Under mi tid i AMD på midten og slutten av 2000-talet, der eg jobba med CPU/APU/GPU-design, var det utenkeleg at AMD skulle overgå Intel i marknadskapsitet (noko vi gjorde i 2020!) og at NVIDIA skulle skine klarast av dei alle.»

Det viser seg at AMD kom veldig nær å lukka avtalen, men Huang si insistering på å erstatte Hector Ruiz, den daværande administrerande direktøren for AMD, som den øvste leiar i det sammenslåtte selskapet, sette stoppar for forhandlingane. Denne avgjerda hadde vidtrekkande konsekvensar for framtidige baneval for begge selskapa.

Når ein ser tilbake, er det tydeleg at nokon i AMD hadde ein djup forståing av potensialet til GPU-ar i framtida. Likevel var deira visjon berre delvis, og dei klarte ikkje å sjå den store påverknaden NVIDIA ville få. På den tida var NVIDIA først og fremst kjend for sine høgteknologiske CPU-ar retta mot hardbarka spelarar, og dei fokuserer mykje på CUDA-teknologi. AMD på si side var ein sterk talsmann for OpenGL. Konflikten mellom dei to plattformane spelte ei rolle i det mislukka oppkjøpet.

Jensen Huang si langsiktige strategi med å kombinera maskinvare og programvarelåsning, som likna Apple si tilnærming, vekte i sistnemnde han til å avvisa avtalen med mindre han fekk sjansen til å leia det sammenslåtte selskapet. AMD nøyla, og denne øyeblikksvise tvilen markerte punktet der deira framtidige vegar divergerte permanent.

Sjølv om oppkjøpet aldri vart realisert, fungerer dette gløymde kapittelet i historia til AMD og NVIDIA som ei påminning om kor nær teknologiindustrien var på ein speleg endrande sammenslåing. Læringa frå dei hektiske dagane fortset å påverka beslutningsprosessen i den hurtige semikondaktørverda.

1. Viktige spørsmål:
– Kva var den potensielle påverknaden av AMD som kjøpte NVIDIA?
– Kva var dei viktigaste grunnane til at oppkjøpet ikkje skjedde?
– Korleis skilde strategiane og teknologiane til AMD og NVIDIA seg på den tida?
– Korleis påverka denne avgjerda framtidige baneval for begge selskapa?

2. Viktige fakta:
– Det potensielle oppkjøpet fann stad på 2000-talet.
– NVIDIA-sjef Jensen Huang si vilje til å halda på si stilling som administrerande direktør var ein uforhandlingsbar føresetnad.
– AMD kom nær ved å lukka avtalen, men Huang si insistering på å erstatte Hector Ruiz som administrerande direktør i det sammenslåtte selskapet stansa forhandlingane.
– AMD og NVIDIA hadde ulike strategiar, med NVIDIA fokusering på høgteknologiske CPU-ar for spelarar og CUDA-teknologi, medan AMD støtta OpenGL.
– Jensen Huang si langsiktige strategi med maskinvare- og programvarelåsning påverka avvisninga av avtalen med mindre han kunne leia det sammenslåtte selskapet.
– Det mislukka oppkjøpet fungerer som eit vesentleg kapittel i historia til både AMD og NVIDIA.

3. Viktige utfordringar eller kontroversar:
– Konflikten mellom dei ulike plattformane og teknologiane til AMD og NVIDIA spelte ei rolle i det mislukka oppkjøpet.
– Avgjerda om å prioritera å behalda leiingssituasjonane hemma den potensielle samanslåinga.

4. Fordelar:
– Oppkjøpet kunne ha hatt ein betydeleg påverknad på teknologiindustrien og potensielt ha endra landskapet til GPU-marknaden og AI-brikkeindustrien.
– Å kombinera styrkane til AMD og NVIDIA kunne ha skapt ein sterk konkurrent mot andre halvledargiganter.

5. Ulemper:
– Konflikten mellom plattformane og teknologiane til AMD og NVIDIA kunne ha skapt utfordringar med å integrera produkta deira og strategiane.
– Ønsket om å behalda leiingssituasjonane kunne ha hindra samarbeid og beslutningstaking i det sammenslåtte selskapet.

Forslåtte relaterte linker:
AMD offisiell nettside
NVIDIA offisiell nettside

Don't Miss

Calvert City Explores Partnership with Churchill Downs for Gaming Venue

Calvert City utforskar samarbeid med Churchill Downs for spilllokale

Calvert City, Kentucky, kjend for hesteløp, ser no på å
Exciting Simulations: New Aircraft Add-On Just Around the Corner

Language: Norwegian Nynorsk. Title: Spennande simuleringar: Nytt flytillegg rett rundt hjørnet

Just Flight har antyda lanseringa av eit høgt etterlengta flytillegg