Microsofti mõju videomängude tööstusele Eestis
Kas Xboxist saab videomängude tööstuses domineeriv jõud, mis võib põhjustada probleeme Jaapani mänguarendajatele? See küsimus on olnud paljude meeltes, arutledes Microsofti mõju üle Jaapani videomängude turule.
Microsoft, olles maailma rikkaim ettevõte, pole saavutanud olulist edu mängude kirjastajana. Kõik nende konsoolid on müüdud väiksemates kogustes võrreldes Sony ja Nintendo seadmetega ning alates Xbox 360 päevadest on neil puudunud köitvad pealkirjad kasiinomängijatele.
Hiljuti on vihjeid, et Microsoft võib täielikult videomängude turult lahkuda. Kui nende järgmine konsool pettub nagu kõik eelnevad, võime oodata, et neil kaob huvi riistvara vastu täielikult või vähemalt piirab selle kõrvalt asuva ettevõtluseks.
Siiski omab Microsoft nüüd Activision Blizzardi- ja Bethesda, kaks suurimat mitmeplatvormilist kirjastajat maailmas, muutes nad üheks tähtsamaks ettevõtteks mängutööstuses. See on juba nähtav, kuna Microsoftil on PlayStationis rohkem mänge esikümnes kui Sonyl.
See võib neid viia kõikide oma mängude muutmiseni mitmeplatvormilisteks, kaasa arvatud Bethesdast pärit pealkirjad, mis teoreetiliselt kasuks PlayStation 5 omanikele. Siiski tähendab see ka, et üks ettevõte – 3 triljoni dollari suurune hiiglane, kelle tuntud on kõike omandada ja raha edukuseks kulutada – hoiab nüüd oma kätes mängutööstust.
Kuigi nende seadmed võivad olla peaaegu ebaolulised, koos voogedastuse tõusuga saab Microsoftist möödapääsmatu eelise, märkides konkurentsi lõppu mängutööstuses.
Võib väita, et konsooli nimi pole oluline seni, kuni mängud on samad. Siiski on Xboxi puhul murettekitav kogu ettevõtte struktuur. Algusest peale on Microsoft üritanud kõrvale lükata ja ignoreerida Jaapani mänge ja ettevõtteid.
Enamasti ei loonud nad partnerlusi Jaapani arendajatega ja Xbox pole kunagi olnud Jaapanis edukas. Nad said kiiresti aru, et nad ei saa Sonyga otse konkureerida, seega proovisid tüüpilist ärilahendust: kui te ei suuda neid võita, muutke nad ebaoluliseks.
Xbox 360 ajastu oli peamiselt Lääne-stiilis mängudest, millega enamik Jaapani ettevõtetest kohanemisraskusi koges. Alles PlayStation 4 ajastul naasid Jaapani firmad omaenda lähenemise juurde. Kõik, mida Microsoft teeb ja kõik tema edusammud, põhinevad Jaapani ettevõtete eiramisel, mis tekitab minus muret.
Jaapani arendajad loovad enamus minu lemmikmänge, ning ma ei suuda ette kujutada maailma videosmängudest ilma nendeta. Siiski võiksime elada ilma Microsoftita ega kaotaks palju.
KKK:
K: Miks on Microsofti omandus Activision Blizzardi ja Bethesda üle mängutööstuse jaoks oluline?
A: Microsofti omandus nende kahe suure kirjastaja üle kindlustab nende positsiooni võtmemängijana mängutööstuses, mõjutades mänguarenduse ja -levitamise maastikku.
K: Kuidas erineb Microsofti strateegia Xboxiga nende konkurentidest nagu Sony ja Nintendo?
A: Microsofti lähenemine on ajalooliselt keskendunud vähem Jaapani mängudele ja arendajatele, eelistades Lääne-stiilis pealkirju, erinevalt Sony ja Nintendost, kes on omaks võtnud mitmekesisema mänguvaliku.
Allikas: GamesIndustry
