A Microsoft hatása a videojáték iparra Japánban
A Microsoft jelenléte a videojáték iparban, különösen Japánban, körülöttünk forogó kérdést vet fel. Az Xbox komoly és meghatározó tényezővé válhat-e a videojáték iparban, nyomást gyakorolva a japán játékfejlesztőkre? Ez a gondolat sokakat foglalkoztat, miközben a Microsoft hatását tanulmányozzák a japán videojáték piacán.
A Microsoft, bár a világ leggazdagabb vállalata, nem ért el jelentős sikereket játékirodaként. Konzoljaik eladási darabszáma jóval elmarad a Sony és a Nintendo eszközei mögött, és az Xbox 360 óta hiányoznak a magabiztos címek a laza játékosok számára.
Az utóbbi időben jelek mutatnak arra, hogy a Microsoft esetleg teljesen kivonulhat a videojáték piacról. Ha következő konzoljuk ugyanolyan csalódást kelt, mint az előzőek mindegyike, elképzelhető, hogy elveszítik az érdeklődést a hardver iránt egészen a teljes kivonulásig, vagy legalábbis melléktevékenységként kezelik majd azt.
Ugyanakkor a Microsoft most már tulajdonában van az Activision Blizzardnek és a Bethesda-nek, két globálisan ismert multi-platfrom kiadónak, amelyek az egyik legfontosabb vállalattá teszik őket a játékiparban. Ez már most is látható, mivel a Microsoftnak könnyedén több játéka van a PlayStation legjobb húszja között, mint a Sony-nak.
Ez vezethet ahhoz, hogy minden játékukat multi-platformmá teszik, beleértve a Bethesda címeket is, ami elméletileg elõnyös a PlayStation 5 tulajdonosok számára. Ugyanakkor azt is jelenti, hogy egy vállalat – egy 3 billió dolláros óriás, amely mindent felvásárol és a siker érdekében költ – most már a játékipar irányítását tartja a kezében.
Bár eszközeik gyakorlatilag közömbösek lehetnek, a streaming térnyerésével a Microsoft feltétlen előnyhöz jut, jelezve ezzel a verseny végének beköszöntét a játékiparban.
Azon érvek egyikével lehet élni, miszerint az egyik konzol neve nem számít, amíg a játékok ugyanazok maradnak. Azonban ami aggasztó az Xbox kapcsán, az a teljes cég felépítésének módja. A kezdetektől fogva a Microsoft igyekezett kiszorítani és figyelmen kívül hagyni a japán játékokat és vállalatokat.
Jórészben nem kötöttek partnerségeket japán fejlesztőkkel, és az Xbox soha nem volt sikeres Japánban. Hamar rájöttek, hogy nem tudnak közvetlenül versenyezni a Sony-val, ezért kipróbálták a tipikus üzleti megoldást: ha nem tudod legyőzni őket, tegyél őket jelentéktelenné.
Az Xbox 360 ideje főként a nyugati stílusú játékokról szóltak, amelyekhez a legtöbb japán cég nehezen tudta alkalmazkodni. Csak a PlayStation 4 időszakában tértek vissza a japán vállalatok saját megközelítésükhöz. Minden, amit a Microsoft tesz és minden sikere a japán vállalatok figyelmen kívül hagyásán alapszik, ami aggodalommal tölt el.
A japán fejlesztők alkotják a kedvenc játékaim nagy részét, és nem tudom elképzelni a videójátékok világát nélkülük. Azonban a Microsoft nélkül is létezhetnénk, és nem veszítenénk sokat.
GYIK:
K: Miért fontos a Microsoft számára az Activision Blizzard és a Bethesda felvásárlása a játékiparban?
A: A Microsoft tulajdonjogai e két nagy kiadóval megerősítik pozícióját a játékiparban, befolyásolva a játékfejlesztés és -terjesztés tájait.
K: Miben különbözik a Microsoft Xbox stratégiája versenytársaitól, mint például a Sony és a Nintendo?
A: A Microsoft megközelítése történelmileg kevesebb hangsúlyt fektet a japán játékokra és fejlesztőkre, inkább a nyugati stílusú címeket részesítve előnyben, ellentétben a Sony és a Nintendo által preferált változatos játékskálával.
Forrás: GamesIndustry