Kaip „Microsoft“ pakeitė žaidimų pramonę Japonijoje
Ar „Xbox“ tampa dominuojančiu veikėju žaidimų pramonėje, keliais keliais sukeldamas problemų japonų žaidimų kūrėjams? Šis klausimas kelia nerimą kai kuriems, įvertinant „Microsoft“ poveikį japonų video žaidimų rinkai.
Nors „Microsoft“ yra turtingiausia įmonė pasaulyje, jai nepavyko pasiekti reikšmingo sėkmės kaip žaidimų leidėjui. Visi jų konsoliai buvo parduoti mažesniais kiekiais nei „Sony“ ir „Nintendo“ įrenginiai, ir nuo „Xbox 360“ laikų trūko įtemptų antraščių lengviau žaidėjams.
Paskutiniu metu buvo ženklų, kad „Microsoft“ gali visiškai išstoti iš žaidimų rinkos. Jei jų kitas konsolis nusivils, kaip visi ankstesni, galime tikėtis, kad jie visai praras susidomėjimą aparatinės įrangos verslu arba bent jau ją priskirs šalutiniam verslui.
Tačiau šiuo metu „Microsoft“ yra įsigijęs „Activision Blizzard“ ir „Bethesda“, du didžiausius daugiaplatforminius leidėjus pasaulyje, padaręs juos viena svarbiausių įmonių žaidimų pramonėje. Tai jau matyti, nes „Microsoft“ be vargo turi daugiau žaidimų top dviejosedešimtyje „PlayStation“ nei „Sony“.
Tai gali paskatinti juos padaryti visus savo žaidimus daugiaplatformiais, įskaitant „Bethesda“ pavadinimus, kas teoriškai naudinga „PlayStation 5“ savininkams. Tačiau tai taip pat reiškia, kad viena įmonė – 3 trilijonų dolerių milžinas, žinomas dėl visko apsipirkinėjimo ir pinigų išleidimo siekiant sėkmės – dabar laiko žaidimų pramonę savo rankose.
Nors jų įrenginiai gali būti praktiškai nereikšmingi, su atkakliu streaming‘u „Microsoft“ turės neišvengiamą pranašumą, signalizuojantį konkurencijos pabaigą žaidimų pramonėje.
Galima būtų manyti, kad konsoles pavadinimas nėra svarbus, kol žaidimai yra tie patys. Tačiau tai, kas kelia susirūpinimą dėl „Xbox“, yra visa įmonės struktūrą. Nuo pat pradžių „Microsoft“ bandė atstumti ir ignoruoti japonų žaidimus ir įmones.
Daugiausia jie neapsitarė su japonų kūrėjais ir bendrovės, ir „Xbox“ niekada nesėkmingas buvo Japonijoje. Greitai suprato, kad tiesiogiai negali konkuruoti su „Sony“, todėl bandė įprastą verslo sprendimą: jei negalite juos nugalėti, padarykite juos nereikšmingus.
„Xbox 360“ era daugiausia apie Vakarų stiliaus žaidimus, kuriuos dauguma japonų įmonių sunkiai prisitaikė. Tik perkas PS4 amžiais japonų bendrovės grįžo prie savo požiūrio. Visa tai, kas daro „Microsoft“ ir visas jos sėkmės, yra grindžiamos ignoruojant japonų įmones, kas mane kelia susirūpinimą.
Japonų kūrėjai sukuria daugumą mano mėgstamų žaidimų, ir aš negaliu įsivaizduoti žaidimų pasaulio be jų. Tačiau be „Microsoft“ galėtume gyventi ir daug neliktume.
FAQ:
K: Kodėl „Microsoft“ įsigijimas „Activision Blizzard“ ir „Bethesda“ yra toks svarbus žaidimų pramonėje?
A: „Microsoft“ šių dviejų didžiųjų leidėjų nuosavybė tvirtina jos poziciją kaip pagrindinio dalyvio žaidimų pramonėje, turintį įtakos žaidimų kūrimo ir platinimo sąlygoms.
K: Kaip „Microsoft“ strategija su „Xbox“ skiriasi nuo jos konkurentų kaip „Sony“ ir „Nintendo“?
A: „Microsoft“ požiūris istoriškai buvo mažiau orientuotas į japonų žaidimus ir kūrėjus, teikdamas pirmenybę Vakarų stiliaus pavadinimams, skirtingai nei „Sony“ ir „Nintendo“, kurie priėmė įvairesnį žaidimų asortimentą.